對待小伙伴，蘋果和谷歌的態(tài)度截然相反

谷歌：正在失去朋友

谷歌的情況似乎與蘋果截然相反。微軟向AOL出售地圖及顯示廣告業(yè)務(wù)的消息引起了媒體的密切關(guān)注，而這筆交易的重要一部分在于，AOL的搜索廣告將從谷歌轉(zhuǎn)向微軟。這并不是谷歌的搜索合作伙伴首次“背叛”。去年底，美國版火狐瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎也從谷歌轉(zhuǎn)向了雅虎，導(dǎo)致谷歌在搜索引擎市場的份額下降了幾個百分點(diǎn)。

谷歌和蘋果的關(guān)系也從朋友逐漸變?yōu)閷κ帧Ｔ诘谝淮鷌Phone發(fā)布時，時任谷歌CEO的埃里克·施密特（Eric Schmidt）曾上臺介紹谷歌和蘋果的產(chǎn)品整合（施密特甚至開玩笑地談到了谷歌和蘋果的合并）。蘋果最開始將谷歌視為重要合作伙伴，但隨后發(fā)現(xiàn)谷歌正逐步入侵自己的地盤。在這樣的情況下，蘋果開始排斥谷歌。幾年前，iOS系統(tǒng)不再預(yù)裝YouTube和谷歌地圖，而蘋果隨后還將Spotlight和Siri的默認(rèn)搜索引擎改成了微軟必應(yīng)。

谷歌旗下YouTube的情況也是如此。YouTube目前很難留住關(guān)鍵人才。許多頻道所有者都發(fā)現(xiàn)，由于谷歌規(guī)定了一系列限制，因此通過YouTube謀生越來越困難。在這樣的情況下，他們開始尋找替代選擇。與此同時，F(xiàn)acebook宣布將與內(nèi)容制作者分享廣告營收。目前，F(xiàn)acebook視頻服務(wù)正越來越有吸引力。這從另一個方面表明，谷歌未能正確對待有價值的合作伙伴。

谷歌對待開發(fā)者的方式也很類似。谷歌總是希望吸引用戶從應(yīng)用轉(zhuǎn)向瀏覽器，這導(dǎo)致了該公司與開發(fā)者之間的矛盾。例如，在今年的I/O開發(fā)者大會上，谷歌發(fā)布了Chrome訂制標(biāo)簽產(chǎn)品。谷歌此舉被認(rèn)為是向開發(fā)者示好，但也很明確地表明，谷歌希望追蹤用戶并向用戶展示廣告。過去幾年中，谷歌與硬件廠商之間的關(guān)系也并不順利。谷歌正試圖重新獲得Android的控制權(quán)，阻止OEM廠商對Android系統(tǒng)的訂制。

目前的趨勢似乎是，谷歌正在逐一失去最有價值的合作伙伴。這主要是由于，谷歌希望發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，并取得領(lǐng)先優(yōu)勢，而這一過程往往以犧牲合作伙伴的利益為代價。如果谷歌不能迅速改正這一做法，那么該公司的業(yè)務(wù)將面臨嚴(yán)重的風(fēng)險：谷歌此前的合作伙伴將變成敵人，并與谷歌展開激烈的競爭。

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