揭秘暴風(fēng)科技回歸A股始末：妖股是這么創(chuàng)造的

但是，暴風(fēng)原本可以節(jié)省的時間卻在證監(jiān)會很多次走走停停的審批流程上消耗殆盡。從啟動回歸到上市，用了五年時間。

VIE架構(gòu)也拆了，A股上市審核又走走停停，在那段難熬的日子里，馮鑫和曲靜淵是否后悔過？“其實可能他（馮鑫）和我都分別猶豫過。但是我們都沒有好意思跟對方說這件事情我好像決心不足了。這樣也挺好的，因為他沒跟我說，我也不敢跟他說，我們倆就這樣，他做他的業(yè)務(wù)，我做我的上市。”回想起那段日子，曲靜淵感慨地說。

親自參與了當(dāng)年暴風(fēng)項目的金石投資總監(jiān)對于回歸A股拆VIE架構(gòu)的公司們的建議是：在回歸途中要尋找有價值的投資人，大概可分為三類：

第一，本身就是互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)構(gòu)，對行業(yè)非常的熟悉，對公司價值的認(rèn)可程度會非常高。另外因為這些投資機(jī)構(gòu)本身還有大量需要投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可能會在被投資企業(yè)之間做出業(yè)務(wù)協(xié)同的安排，這個對企業(yè)發(fā)展有好處。

第二類就是券商系的投資公司，綁定的是一些上市的資源，這個是從上市的角度來說會對企業(yè)有好處，因為他們會把一些上市的障礙提前告訴這個公司，避免走彎路。

第三類就是有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度的公司，比如華為跟暴風(fēng)就有關(guān)聯(lián)度，因為華為在賣手機(jī)，在移動端的市場有可能會對他的業(yè)務(wù)發(fā)展有幫助。

但無論如何，一直在提醒公司們謹(jǐn)慎對待回歸的包凡表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)資本運作仍然面臨這諸多挑戰(zhàn)，例如估值如何定價、行業(yè)準(zhǔn)入等難點需要克服，而時間周期、資金成本、稅負(fù)成本也是不可忽略的因素，切莫抱著回A股“割韭菜”的心理。

而把暴風(fēng)稱為“神話”的經(jīng)緯創(chuàng)始人張穎則提醒那些想要回歸的公司：發(fā)生在暴風(fēng)影音馮鑫身上的事，也只能發(fā)生在極少數(shù)人的身上，連極少數(shù)公司都沒可能。所以不要把暴風(fēng)神話延伸為也會發(fā)生在自己身上，這個事情已經(jīng)結(jié)束了，不會再有暴風(fēng)了。

張穎所說的“暴風(fēng)不在”根源于此輪牛市的“大風(fēng)”和互聯(lián)網(wǎng)公司概念的稀缺性。暴風(fēng)科技算不上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，之所以能夠得到那么高的估值，就是因為其概念的稀缺性和當(dāng)前A股的牛市行情——其實暴風(fēng)上市前的業(yè)績出現(xiàn)了連續(xù)三年的下滑，且上市前核心技術(shù)團(tuán)隊整體離場。

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