微信：抄襲5次封號處理，叫你不勞而獲

去中心化導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果首先在于微信公眾號賬號開設(shè)的門檻低。可以說，任何人都可以開設(shè)公眾賬號，而公眾賬號運(yùn)營者背后的動(dòng)機(jī)無疑就是寄希望該賬號形成巨大的粉絲量，進(jìn)而通過流量變現(xiàn)。利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致微信公眾號粗放式的擴(kuò)張，泥沙俱下，平臺(tái)的監(jiān)管在此時(shí)已經(jīng)難以跟進(jìn)。

張小龍?jiān)��?jīng)闡述微信的去中心化，他希望微信成為一座森林，而不是自建宮殿，所有的生物或者動(dòng)植物能夠在森林里面自由生長，而不是微信自己去建造。這個(gè)比喻很好的闡述了去中心化，即微信并不去引導(dǎo)、強(qiáng)設(shè)置一個(gè)中心化的流量入口來對接公眾平臺(tái)方、第三方。微信是通過無為而治，不引導(dǎo)不設(shè)限，讓內(nèi)容與用戶行為在其中自由生長，讓第三方去中心化地組織自己的客戶。

這導(dǎo)致的結(jié)果就是，所有人都必須自己去找流量與用戶。流量與用戶的來源對于小部分人來說，是來自于個(gè)人影響力，比如原微博大V可以通過引導(dǎo)將粉絲導(dǎo)入自身公眾號，這部分人很容易可以形成海量粉絲。對于大部分公眾號來說，找流量找客戶，首先就要找內(nèi)容。

通過內(nèi)容引導(dǎo)關(guān)注者分享，形成粉絲吸附力，這是完成利潤創(chuàng)收的前提（比如微信公眾號流量主開通需要5萬粉絲）。但事實(shí)上，如前面所述，微信公眾號沒有任何門檻，結(jié)果是許多沒有原創(chuàng)能力的公眾號運(yùn)營者都參與了進(jìn)來，即便對這些抄襲者設(shè)置各種處罰條例，依然阻擋了這部分人對內(nèi)容的復(fù)制搬運(yùn)，這部分運(yùn)營者如果不去抄襲、轉(zhuǎn)載、搬運(yùn)，他們的公眾號便會(huì)荒蕪。

去中心化意味著微信公眾號需要跟第三方一起來共同建造一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的長盛不衰需要將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的流動(dòng)觸達(dá)用戶，而微信的去中心化的本質(zhì)是不推薦、不引導(dǎo)、不監(jiān)控，這決定了其對內(nèi)容的放任姿態(tài)，在張小龍看來，沒有平等話語權(quán)的平臺(tái)里，很難有所謂的用戶價(jià)值。這只對了一半，去中心化可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，但事實(shí)上未必可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者脫穎而出。

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