HTC預(yù)計(jì)二季度營收暴降：三大死穴難解

三大死穴致HTC難復(fù)蘇

據(jù)投資公司Jefferies報(bào)告數(shù)據(jù)，HTC手機(jī)2014年全球市占率排名在第11位。作為臺(tái)灣股市曾經(jīng)的牛股之一，巔峰時(shí)期市值達(dá)到了1.63萬億新臺(tái)幣，而如今僅剩818億新臺(tái)幣，是什么原因讓HTC，這個(gè)曾經(jīng)的萬億戶落寞到如今這種田地，HTC的三大“死穴”是關(guān)鍵性因素。

首先，HTC的市場迎合能力依舊待提高。而在市場迎合力中，HTC表現(xiàn)的最為明顯的便是售價(jià)問題。眾所周知，HTC在旗艦機(jī)型在定價(jià)上依然慣性地對(duì)準(zhǔn)三星、蘋果，似乎仍然寄希望于2011年的一往無前，但實(shí)際上情況卻很殘酷，在消費(fèi)者已認(rèn)清Android與蘋果的差距之后，HTC仍一廂情愿的堅(jiān)守高價(jià)陣地，想要捅破業(yè)績低谷無異于癡人說夢(mèng)。而在HTC的聲明中也能略窺一二，HTC表示因?yàn)椤案叨耸謾C(jī)的需求減少”，導(dǎo)致銷售收入下滑，也正暗示了其推出的HTC One M9銷售大不如預(yù)期。

其次，品牌宣傳能力難以形成聚焦。HTC自前年開始學(xué)習(xí)三星加大的營銷投入，投入了大把的錢，但似乎并沒有什么效果。HTC花重金請(qǐng)的小羅伯特唐尼，但在《復(fù)仇者聯(lián)盟2》熱映時(shí)，卻有幾個(gè)人能想起HTC？

最后，技術(shù)供應(yīng)鏈相比于大廠商而言較為落后。HTC近年來一直以三星作為榜樣，不斷進(jìn)取，在廣告投入上如此，在銷售價(jià)格等方面同樣存在這種情況。但是三星，其自身有著雄厚的技術(shù)與供應(yīng)鏈家底做靠山，可以說三星的高端機(jī)后面有強(qiáng)力的支撐，而反觀HTC，終端價(jià)格比肩三星蘋果高端機(jī)，但是后頭卻總讓人感覺少了點(diǎn)什么。在這種情況之下，消費(fèi)者在三星、蘋果與HTC的選擇中，自然更偏向前二者。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)新領(lǐng)域?qū)⒊蒆TC新出路

智能手機(jī)市場已進(jìn)入成熟期，HTC這一昔日的明星欲在這片紅海中繼續(xù)馳騁，就大環(huán)境而言，已經(jīng)困難。

一方面，智能手機(jī)市場增長放緩，轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端難度未減。市場調(diào)研公司IDC預(yù)計(jì)，今年全球智能機(jī)出貨量將增長12%，較去年26%的增速明顯放緩。從HTC的一季度財(cái)報(bào)也可以看出，日益激烈的競爭正在不斷壓縮智能機(jī)制造商的利潤。另一方面，創(chuàng)新瓶頸和核心技術(shù)缺乏仍是HTC痼疾。作為HTC旗艦的HTC One(M9)，在推出之初，外界對(duì)其褒貶就存在不一，從硬件和工藝上，M9仍是無可挑剔，但是相比于前代機(jī)型創(chuàng)新和升級(jí)相當(dāng)有限，這也在營收預(yù)測中直接得到體現(xiàn)。

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