物聯(lián)網(wǎng)時代來臨，富士康進(jìn)軍傳感器領(lǐng)域

在對20歲到70歲的不同年齡段的男女進(jìn)行問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，20歲往上35歲以下的人大多贊成會議上使用手機，而50歲往上的大多明確反對。

贊成派里的一位38歲的女公務(wù)員認(rèn)為，會議上允許用手機，能夠提高工作效率�！坝龅讲幻靼椎牡胤剑�可以立即上網(wǎng)查詢，給出答復(fù)，不用讓對方等�！币晃�44歲的男教師也認(rèn)為，會議上使用手機無可厚非�！叭绻麜�上所有人都在低頭玩手機，那才能說明問題。什么問題？這個會議太差勁了！”

反對派里的一名57歲的女教師則認(rèn)為：“在會上玩手機，就說明他不專心。你看有哪個認(rèn)真聽講的學(xué)生，會在課堂上玩手機的？”一位43歲的男白領(lǐng)也認(rèn)為：“公司開會都忍不住要看手機，那不就是依賴癥嗎？”

還有一位38歲的外企女白領(lǐng)認(rèn)為：“最好的方法，就是規(guī)定進(jìn)公司5年以下的新人不得在會議上看手機，這是一個態(tài)度問題；而那些有一定工作經(jīng)驗的，就靠自覺吧�！�

每年給13萬人進(jìn)行員工培訓(xùn)的某大型培訓(xùn)公司的講師也反映：“我們在進(jìn)行指導(dǎo)時，從來都是要求會議中不要看手機的，但對于從小就手機不離手的年輕一代來說，這樣的要求似乎有些說不過去了�，F(xiàn)在，各公司文化也在變化，還有的公司把能活用智能手機的員工，看成是好員工。”

智能手機改變生活，改變觀念，同時也在改變著日本的政壇，改變著日本的企業(yè)和社會文化。

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