本該開(kāi)撕，馬云馬化騰卻合作6次了

從大數(shù)據(jù)的來(lái)源來(lái)看，支付寶的貢獻(xiàn)是有限的，如果獲取到保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，便可以幫助阿里提高大數(shù)據(jù)的全面性，構(gòu)建更完善的用戶(hù)信用體系。

從騰訊的角度來(lái)看，微信和qq的大量用戶(hù)可以做為其闖蕩互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的本金。而在當(dāng)時(shí)微信還未打通支付市場(chǎng)時(shí)，騰訊更加需要傳統(tǒng)金融行業(yè)的支持。同時(shí)馬化騰也曾表示：“眾安有金融也有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有線下資源，沒(méi)有平安配合，順利拿到牌照是不可能的。更多是希望找一些點(diǎn)，跟傳統(tǒng)企業(yè)合作來(lái)做布局�！�

而對(duì)于中國(guó)平安來(lái)說(shuō)，想要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，以阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為切口是最快獲得互聯(lián)網(wǎng)資源的方法。

以上取長(zhǎng)補(bǔ)短的基本邏輯原因也是促成“三馬”持續(xù)幾次合作的原因。

投資華誼兄弟，“三馬”也是文藝青年

當(dāng)我們以為“三馬”要在互聯(lián)網(wǎng)金融的大道上狂奔的時(shí)候，它們卻突然將好奇心轉(zhuǎn)向了看起來(lái)不搭邊的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。2014年11月20日，華誼兄弟募集資金36億元，阿里創(chuàng)投、騰訊及中國(guó)平安，三家公司合計(jì)認(rèn)購(gòu)了其中的35億元。這是既2013年“三馬”合作創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)眾安保險(xiǎn)之后的第二次合作。

此次華誼與“三馬”的合作歸因于華誼兄弟的轉(zhuǎn)型需求，華誼希望未來(lái)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到影視娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)加實(shí)景娛樂(lè)上。華誼認(rèn)為僅僅作為一家影視公司必將被市場(chǎng)淘汰。華誼若想向互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)方向發(fā)展，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深入合作自然是首選。

王中軍表示，引入阿里的平臺(tái)資源后，華誼兄弟的娛樂(lè)業(yè)務(wù)將釋放出更大的增長(zhǎng)空間。阿里巴巴有8億支付寶、淘寶、天貓的注冊(cè)用戶(hù)，無(wú)論是娛樂(lè)寶的推廣，還是O2O電影銷(xiāo)售，或者是電影衍生品的銷(xiāo)售，阿里的平臺(tái)都能給予華誼數(shù)以?xún)|計(jì)的潛在用戶(hù)、高關(guān)注度和高粘性。

而對(duì)于在當(dāng)年6月成立了阿里影業(yè)的阿里巴巴來(lái)說(shuō)，急需借助華誼為阿里影業(yè)的用戶(hù)提供新鮮豐富的內(nèi)容服務(wù)，于是雙方達(dá)成了在電影項(xiàng)目的制作、宣傳、發(fā)行、IP及衍生四個(gè)維度的合作。

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