您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 當商業(yè)遇到住宅:萬達萬科要聯(lián)手了
住宅地產(chǎn)開發(fā)的“巨頭”和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的“巨頭”正在謀劃一場合作,兩個重量級企業(yè)在一起,想的卻是怎么樣變“輕”。
萬達集團和萬科集團將于今日(5月14日)在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,雙方將在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展進一步聯(lián)手。“萬萬”組合也被市場戲稱為“萬萬沒想到”。雙方看似交集甚少,實際雙方在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)運營、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展等多方面有共同需求。
接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪的不少業(yè)內(nèi)人士都表示,“輕資產(chǎn)化”必然是雙方合作的重點方向!叭f萬”的模式很難被復(fù)制和學(xué)習(xí),兩大巨頭達成的合作,對市場空間將形成巨大沖擊力,中小企業(yè)的生存空間將進一步受到?jīng)_擊。
共同轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)
萬達和萬科的“強強聯(lián)手”,“輕資產(chǎn)”被猜測為最大合作點之一。作為行業(yè)大佬,一直以來,兩家的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型和布局都備受關(guān)注!睹咳战(jīng)濟新聞》記者注意到,2013年以來,萬科已先后與凱雷、領(lǐng)匯、鵬華基金等企業(yè)簽署合作協(xié)議。“萬科的商業(yè)地產(chǎn)一開始就想做輕資產(chǎn),而且因為總資產(chǎn)量大,要用輕資產(chǎn)讓其持續(xù)健康發(fā)展!痹f科集團高級副總裁毛大慶曾多次如是表示。
萬達也在大刀闊斧地進行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。自今年初王健林明確推出“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”概念以來,萬達商業(yè)地產(chǎn)即與光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協(xié)議,首批涉及投資約240億元。
萬達不僅有廣泛的基金、保險等外部管道,同時具備內(nèi)部融資管道。通過成立電子商務(wù)公司,收購快錢支付公司,以及對眾籌等新的理財產(chǎn)品的籌劃,萬達打造的自身金融體系,已經(jīng)能夠覆蓋支付、理財、眾籌等功能。
“萬達的想法是,如果理財產(chǎn)品推行成功,就連外部投資者也不用依靠,能自己解決輕資產(chǎn)項目的投資問題。”王健林說!叭f科和萬達近年來都在加快輕資產(chǎn)發(fā)展,雙方在這方面的嘗試,均有成功和不成功的地方。但從這一角度來說,兩家在輕資產(chǎn)方面,是有合作空間的!比尜Y本董事總經(jīng)理劉曉蘭在接受記者采訪時稱。
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