原來，谷歌的“板凳席”竟如此深不可測(cè)

以備不時(shí)之需

有些時(shí)候，這些高管會(huì)被冠以一致的頭銜，如「特別顧問」，還有一些在公司其他雜事上擔(dān)任不同的職位，通常是扮演一些毫無戰(zhàn)略重要性可言的角色。據(jù)一名谷歌前員工透露，一名及其重要的高管突然變得「一文不值」很常見，谷歌內(nèi)部有各種秘密的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目隨時(shí)都會(huì)被斃掉。還有一些高管一直在等待下次得到公司重用的機(jī)會(huì)，他們看起來就像是被關(guān)在玻璃盒中的緊急物資，玻璃隨時(shí)都會(huì)被打破。

2011年，Jonathan Rosenberg不再擔(dān)任谷歌產(chǎn)品部門的老大，無論是公司內(nèi)部人士還是外部人士都認(rèn)為他會(huì)永久地離開谷歌。但是據(jù)知情人士透露，實(shí)際上，谷歌仍正常付他薪水，保留了他的辦公室和行政助手。2012年，谷歌收購摩托羅拉，Rosenberg就是背后的重要推動(dòng)因素。2014年，摩托羅拉前CEO Dennis Woodside辭職前往Dropbox，谷歌迅速讓Rosenberg填補(bǔ)了空缺。Rosenberg最新的角色是負(fù)責(zé)谷歌的機(jī)器人團(tuán)隊(duì)。

如果你是Larry Page，你需要一幫這樣的人

據(jù)另一名谷歌前員工透露：最初這些角色的定位是「特別項(xiàng)目，」隨后就演變成了「顧問�！�

「特別項(xiàng)目」似乎就意味著這個(gè)人開始了一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，可能會(huì)引起不必要的辦公室斗爭(zhēng)；而「顧問」這個(gè)頭銜聽起來就收斂多了。

這項(xiàng)特別的制度并非高級(jí)管理人才的專利。一些高級(jí)工程師和業(yè)務(wù)員也能享受這樣的「待遇，」從正常的工作崗位上替換下來，在接下來的六到八個(gè)月的時(shí)間正常支付工資。

有些員工可能仍然與自己的主業(yè)相關(guān)，還有一些人可能被架空地更加徹底。在谷歌待了14年的老兵Matt Cutts原本在去年夏天就離開谷歌，但是現(xiàn)在把時(shí)間延長(zhǎng)到了2015（現(xiàn)在還不清楚他在谷歌扮演何種角色）。

原因很簡(jiǎn)單：在思考自己人生下一步走向何方的時(shí)候還能同時(shí)拿到正常工資和股票激勵(lì)，豈不快哉？

「谷歌的工作節(jié)奏很快，公司意識(shí)到員工在除了某段時(shí)間被廢寢忘食地工作，還需要適當(dāng)?shù)男菹ⅰ！挂晃徽J(rèn)為這種制度對(duì)谷歌有利的員工表示，「在這個(gè)地球上，還有哪個(gè)公司可以給非全日制員工支付正常工資？」

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