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破壞性和壟斷
上面描述的主要是支撐硅谷得以持續(xù)發(fā)展的原因,但是,至于一個技術(shù)區(qū)域能走得有多遠,變革性的改變同樣是至關(guān)重要的。硅谷在幾十年時間里一直在做著自我發(fā)明和自我革命的事情,大家看看下面列出來不同時期該區(qū)域所盛行的技術(shù)潮流的改變就清楚了:
·1940s:儀器
·1950s/60s:微芯片
·1970s:生物科技,消費電子產(chǎn)品(PC,電玩,等等)
·1980s:軟件,網(wǎng)絡(luò)
·1990s:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搜索技術(shù)
·2000s:云,移動設(shè)備技術(shù),社交網(wǎng)絡(luò)
以下這些觀念就是硅谷至關(guān)重要的靈魂所在:對冒險精神的推崇備至,有如《舊約·圣經(jīng)》里描述的大衛(wèi)勇戰(zhàn)巨人戈里亞的勇氣,堅定不移的對失敗是成功之母的堅持。
在最近幾年時間里,一個可以和之前的“淘金熱”以及“西大荒”這些來自美國西部的比喻并駕齊驅(qū)的新比喻開始在硅谷盛行起來,那就是“破壞性創(chuàng)新”!捌茐男浴边@個詞應(yīng)該最早是基于約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)在1942年的一個說法,說的是,一個小公司的到來(通常是攜帶了更新的技術(shù)),將可以重塑整個已有的、看上去雷打不動的產(chǎn)業(yè)。如Uber對于計程車行業(yè)是具有破壞性的;Airbnb對于旅館產(chǎn)業(yè)是具有破壞性的!捌茐男浴彼枋龅囊粋故事本質(zhì)上來說和美國西部所流傳的一個傳說是一樣的:一個新的解決方案從天而降,將會對已有的世界進行摧枯拉朽的破壞和重建,讓整個世界變得更美好。
具有諷刺意味的是,在硅谷最近十多年的歷史中,那些曾經(jīng)高舉“破壞性”戰(zhàn)旗的小家伙們都已經(jīng)長成巨人,而此時,他們卻舉起了“陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”的旗幟。比如蘋果之前的反壟斷案例。同時你也肯定知道Facebook和谷歌這些硅谷公司每天都會收到人們詬病的反壟斷批評。蘋果在其1984年的麥金塔商業(yè)廣告中曾經(jīng)諷刺IBM是個壟斷的“老大哥”,那么如果現(xiàn)在硅谷的這些企業(yè)們自己卻成為了新的壟斷“老大哥”的話,大家又會作何感想呢?
未來的擔(dān)憂
在本文中我一直都是把硅谷定義成一個地理區(qū)域。而我經(jīng)常被問到的是,在當(dāng)今已經(jīng)是移動互聯(lián)的年代,網(wǎng)絡(luò)和連接速度只會變得越來越快,那么硅谷這種地域是否還有存在的意義呢?
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