俞永福當(dāng)了“媽媽”，會給阿里媽媽帶來啥變化

因此俞永福對阿里媽媽的改造應(yīng)該是在對廣告主和受眾的體驗(yàn)上。而對于一款廣告產(chǎn)品來說，最好的體驗(yàn)就是智能性、精準(zhǔn)性，也就是廣告內(nèi)容化。對這個變化，阿里媽媽也早在2015新戰(zhàn)略中也已經(jīng)露出了端倪。

3月24日，阿里媽媽公布了2015年三大戰(zhàn)略：全域營銷計劃、達(dá)摩院聯(lián)盟、好望角計劃。全域營銷計劃通過涵蓋所有對客戶有效的媒體形式和資源，推動客戶從單純關(guān)注流量，轉(zhuǎn)向關(guān)注給用戶提供多元化的服務(wù);達(dá)摩院聯(lián)盟第一次嘗試在國內(nèi)構(gòu)建跨行業(yè)跨平臺的數(shù)據(jù)聯(lián)盟，充分釋放數(shù)據(jù)價值；好望角計劃則提出要扶持10萬家媒體合作伙伴。

直觀來看，全域營銷計劃是為了找到更多需求多樣化的廣告主；達(dá)摩院聯(lián)盟的核心是與各種用戶產(chǎn)品合作，獲取最真實(shí)最精準(zhǔn)的用戶行為和消費(fèi)習(xí)慣；好望角則是在廣告投放媒介端做文章，確保出現(xiàn)在相應(yīng)媒體上的廣告恰好是這個場景下用戶需要看到的廣告。

好消息是，阿里的電商數(shù)據(jù)和云計算體系都很優(yōu)質(zhì)，能在后端給予阿里媽媽的新戰(zhàn)略以強(qiáng)有力支撐。而俞永福控制下的UC瀏覽器、九游、高德、神馬搜索、PP助手、愛書旗閱讀則能在數(shù)據(jù)端進(jìn)一步給阿里媽媽輸入養(yǎng)分，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)智能匹配的數(shù)字營銷打下根基。

當(dāng)然，捋順邏輯并不難，后續(xù)的關(guān)鍵還要看他如何長袖善舞地平衡各方利害關(guān)系。廣告產(chǎn)品并不像其他用戶產(chǎn)品一樣能具象化為一個App或一個網(wǎng)站，在前后端同時滿足廣告主和受眾用戶需求并不是一件容易的事情。這某種程度上也導(dǎo)致了現(xiàn)階段移動廣告仍在迷霧中前行，F(xiàn)acebook、亞馬遜、騰訊等公司都在以自己的形式摸索嘗試。

而現(xiàn)在，輪到“媽媽”俞永福的阿里媽媽進(jìn)考場了。

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