從瀕臨倒閉到統(tǒng)治全球 這是安卓的最真實故事

“當時候的戰(zhàn)略就是反攻，”曾在谷歌Android部門工作的一位員工說，“Android給運營商帶來了另外一種應對iPhone的方式，我們要做的就是擬定運營商樂于見到、并有助于他們征討iPhone的條款。”

運營商可以對手機進行修改，添加自己的品牌，這使得他們對產(chǎn)品有了部分控制權(quán)。

第一個大勝仗

盡管如今的黑莓已經(jīng)跌入智能手機市場的谷底，但在2000年代之初，它可是市場統(tǒng)治者。2007年iPhone面世后也不斷增強實力，當時候Android還籍籍無名。

Verizon看到了威脅，但沒有找到答案。但是，摩托羅拉找到了。

摩托羅拉開發(fā)出了一款基于Android操作系統(tǒng)的手機，并依據(jù)喬治·盧卡斯（George Lucas）命名為Droid。它并不像iPhone那么圓滑，看起來有些臃腫，鍵盤可以滑出。但在2009年推出之時，這可是市場上最出色的非iPhone手機。

Motorola Droid手機

Verizon花了一億美元來推廣摩托羅拉Droid手機。雖然它在銷量上不及iPhone，但是已經(jīng)足以吸引全世界關(guān)注Android。最終，魯賓開發(fā)的平臺進入了主流，并開始擠壓iPhone。

“我仍然記得最初幾天的銷售數(shù)據(jù)大幅攀升，人們盯著圖表，忘情地歡呼和慶祝。”前谷歌員工、2007年至2010年負責Android產(chǎn)品營銷的喬納森·馬圖斯（Jonathan Matus）向Business Insider介紹說。

魯賓的魔力

是什么使得Android成為當今世界不可阻擋的潮流，這個問題或許沒有確切的答案。這是一系列因素共同作用的結(jié)果，首先是魯賓知道如何打動2000年代初的運營商。他深知運營商不愿放棄自己的權(quán)力，所以魯賓及整個谷歌Android團隊展開了游說，告訴運營商這款軟件不會要求他們放棄權(quán)力。與此同時，運營商也不會孤軍作戰(zhàn)，例如第一款Droid就是摩托羅拉、谷歌和Verizon合作的成果。在最終的產(chǎn)品上，這一點表現(xiàn)得更加明顯。

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