從瀕臨倒閉到統(tǒng)治全球 這是安卓的最真實(shí)故事

這是一個(gè)旨在吸引運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)計(jì)劃。但問題在于，任何移動(dòng)產(chǎn)品的成功都非常困難，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商不愿放棄他們對(duì)整個(gè)行業(yè)的控制。例如，魯賓開發(fā)的第一款手機(jī)T-Mobile Sidekick，只能在得到T-Mobile的同意，并且據(jù)此命名后才成為現(xiàn)實(shí)。很多T-Mobile Sidekick手機(jī)用戶根本不知道魯賓的Danger公司為何物，他們只知道自己只能從T-Mobile買到這款手機(jī)。對(duì)于任何想要購買這款手機(jī)的消費(fèi)者來說，這是一款T-Mobile的產(chǎn)品，而不是Danger的產(chǎn)品。

當(dāng)然，魯賓的計(jì)劃允許運(yùn)營(yíng)商公開做廣告宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但也要求他們與Android分享在移動(dòng)市場(chǎng)的話語權(quán)。他們不會(huì)輕易同意這樣的觀點(diǎn)。這種難以滲透的環(huán)境會(huì)令任何CEO生氣，但魯賓不會(huì)。

關(guān)于魯賓對(duì)運(yùn)營(yíng)商刁難的反應(yīng)，一位消息人士說：“即便情況非常糟糕，你也絕對(duì)不能放棄，這是打造這樣產(chǎn)品的人們必須具備的工作基礎(chǔ)。”

大多數(shù)人認(rèn)為，魯賓想要嘗試簡(jiǎn)直是瘋了。佩爾曼與魯賓早在上世紀(jì)90年代初在蘋果公司共事的時(shí)候就已經(jīng)相識(shí)，他記得2003年魯賓曾與Whole Foods一位風(fēng)投資本家會(huì)面，并問他對(duì)這個(gè)開源項(xiàng)目有何看法。

“他說，‘史蒂夫，加油吧�！�他必須售出至少100萬部這種產(chǎn)品，才能打破格局，”佩爾曼回憶說，“他就像是要把整片海洋都煮沸�！�

2014年，分析師預(yù)計(jì)全球Android手機(jī)出貨量超過了10億部。

理念背后的巨人

安迪·魯賓

魯賓畢業(yè)于紐約的尤蒂卡學(xué)院。創(chuàng)辦Android之前，他已經(jīng)在科技行業(yè)摸爬滾打多年，最早在Carl Zeiss Microscopy工作，1986年至1987年間在這家公司擔(dān)任開發(fā)工程師。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，離職之后魯賓前往瑞士，在一家機(jī)器工公司工作。1989年在開曼群島度假時(shí)，魯賓遇到了一位名叫比爾·卡斯維爾（Bill Caswell）的蘋果工程師。

根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，魯賓并不認(rèn)識(shí)卡斯維爾，但幫了他一個(gè)忙：卡斯維爾與女朋友吵架后被趕出了自己的沙灘別墅，然后魯賓幫他找了一個(gè)住處。

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