關(guān)鍵之處在于,如果能對諸如電池這類核心技術(shù)做出顛覆性改變,小公司就能獲得趕超業(yè)界巨頭的機(jī)會,而處在一個相當(dāng)成熟的行業(yè)中,通過普通手段幾乎不可能對領(lǐng)先者構(gòu)成威脅。這就是Dyson的思路。依據(jù)泰勒的說法,公司不是以通常的5年為周期來規(guī)劃,而是長達(dá)20至25年,這就是他們與許多大學(xué)保持良好合作關(guān)系的原因。
上述想法并非完全出乎意料,Dyson在10年前就已經(jīng)推出過可穿戴頭戴式計算機(jī)。而戴森本人就是一個不折不扣的發(fā)明家,除此之外別無所長。至于其能否真的對我們的生活造成顛覆性影響,讓我們拭目以待!
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