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樂視生態(tài)兩極分化:致新獨立后非上市板塊壓力凸顯

來源:互聯網 | 時間:2017-05-20 17:13:17 | 閱讀:83 |  標簽: 樂視   | 分享到:

一個“好消息”與一個“壞消息”顯示出了樂視體系內部的分化。

5月18日,有消息稱樂視非上市體系內的樂視控股、樂視體育等公司都將進行幅度不等的裁員。而與之形成對照的,則是樂視致新總裁梁軍在當天宣布超級電視的銷售職能將統(tǒng)一并入樂視致新。

作為樂視體系內最健康的業(yè)務,樂視致新一直為樂視體系帶來正向現金流。而隨著上市公司與非上市公司的逐步切割,遭遇巨大資金壓力的樂視非上市公司體系要如何來自救?

樂視生態(tài)兩極分化:致新獨立后非上市板塊壓力凸顯

與非上市公司切割

樂視致新重新掌握全渠道銷售權的背后,其正在與非上市公司進行切割。

此前樂視致新的銷售渠道掌握在非上市公司體系中。工商資料顯示,樂視智能終端科技有限公司和此前負責樂視電視線下銷售的樂帕營銷服務(北京)有限公司的最終控制人都是賈躍亭持股99%的百樂文化傳媒。

而此前負責樂視電視線上銷售渠道的樂視電子商務已經與上市公司分離。

事實上,作為樂視內部最健康的業(yè)務,樂視致新所在的上市公司業(yè)務一直被投資人要求與樂視非上市公司體系切割。

融創(chuàng)中國(01918.HK)董事會主席孫宏斌曾在3月28日的業(yè)績發(fā)布會上說,他投資樂視150億元之后第一件事就是推動了上市體系與非上市體系進行徹底的隔離!耙欢ㄒ屔鲜畜w系有一個完整的封閉性,資金是封閉的。”孫宏斌稱。

孫宏斌對樂視致新投入眾多。此前公告顯示,孫宏斌投入樂視致新的資金高達79.5億元,其在樂視致新持股33%,位列二股東。同時,樂視致新的CFO也來自融創(chuàng)。

孫宏斌當時還表示,在與上市公司的合作里要求它一定要有CEO。“原來是沒有的,現在梁軍在管!睒芬曋滦路矫娲饲皩Α度A夏時報》記者回應稱,一切以上市公司公告為準。但距離孫宏斌發(fā)言已將近兩個月,樂視網還沒有發(fā)布相關任命公告。

能帶來巨大現金流的樂視致新,與非上市公司切割的重要目的之一就是要實現盈利。5月16日,樂視致新推出了4款新的電視產品,與此同時,針對其中一款型號為超4X55M的55英寸電視,樂視致新提出了“共享電視”的概念,宣布要與用戶“一起賺錢”。

“一起賺錢”背后,樂視致新扭虧需求迫切。在賈躍亭今年4月發(fā)布的致樂視網股東的信中提道,去年樂視致新凈利潤虧損6億多元,直接導致了樂視網凈利潤的下滑。而梁軍在5月16日對《華夏時報》記者等媒體稱,我們去年的戰(zhàn)略就是要虧,今年我們說的是要盈利,主要是第二階段考慮現金流。

非上市體系裁員?

隨著能帶來健康現金流的上市公司體系日漸封閉,樂視的非上市公司遭遇的資金壓力日益凸顯。4月20日晚間,樂視網在致股東的一封信中坦言,“經過連續(xù)幾年全面擴張,樂視生態(tài)中的個別非上市體系出現了階段性的資金壓力,其中部分樂視網關聯公司經營受到影響,掣肘了樂視網的利潤實現。”

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