樂(lè)視手機(jī)代理商銳減：華強(qiáng)北5家門店只剩1家

另一個(gè)讓張強(qiáng)退出的重要原因是，樂(lè)視渠道管控經(jīng)常出現(xiàn)串貨的現(xiàn)象�！耙鐑r(jià)能力本來(lái)就非常低，這樣一來(lái)，根本玩不下去。我代理過(guò)不少品牌，客觀地說(shuō)，樂(lè)視對(duì)線下渠道的領(lǐng)導(dǎo)能力比較差。我所認(rèn)識(shí)的廣西、湖南、湖北的樂(lè)視代理商都已經(jīng)停了。”

不過(guò)，就張強(qiáng)的說(shuō)法，記者未能從樂(lè)視方面獲得證實(shí)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到廣西的樂(lè)視省包商負(fù)責(zé)人葉啟朝。葉啟朝從今年4月份開始不再同樂(lè)視方面合作。“從去年9月份就已經(jīng)開始出問(wèn)題，我撐到這個(gè)月放棄的主要原因是，3月份樂(lè)視在廣西的地推營(yíng)銷人員在減員，看不到希望了�！比~啟朝稱。

他對(duì)記者介紹說(shuō)，“全國(guó)都沒有銷量，我給你舉個(gè)例子，我認(rèn)識(shí)有個(gè)竄貨販子以前每個(gè)月能賣60000到70000部樂(lè)視，現(xiàn)在每月只能賣5000部。我在廣西，高峰時(shí)能賣1萬(wàn)部，上個(gè)月一共提了500部只賣出去200部，從去年9月到現(xiàn)在虧損了300多萬(wàn)元�！�

葉啟朝表示，最灰心的是在渠道最困難的時(shí)候，樂(lè)視沒給任何說(shuō)法來(lái)穩(wěn)定其信心�！坝行┦謾C(jī)品牌，如果渠道在一款產(chǎn)品上虧錢了，在新產(chǎn)品上來(lái)的時(shí)候會(huì)想辦法補(bǔ)給你，如果樂(lè)視給個(gè)說(shuō)法，我虧1000萬(wàn)元也認(rèn)了。渠道管控不能一碗水端平、品牌力度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力都有問(wèn)題�！�

根據(jù)HIS公布的2016年中國(guó)智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)排名，華為、OPPO和vivo排在前三，出貨量分別為1.39億部、9500萬(wàn)部和8200萬(wàn)部，小米出貨量為5800萬(wàn)臺(tái)，排第四名，隨后依次是聯(lián)想、TCL、金立、魅族和樂(lè)視。

HIS分析師王陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，2016年樂(lè)視1900萬(wàn)智能手機(jī)銷量，國(guó)產(chǎn)品牌排名第九，所有出貨中線下渠道份額占到40%，從目前了解到的情況看，渠道主要是銷售庫(kù)存，并沒有新的貨源進(jìn)入渠道商。

樂(lè)視需要撫平的還有零售門店的信任考驗(yàn)。

安徽一家綜合品牌的手機(jī)渠道商告訴記者，“從今年初開始不再銷售樂(lè)視的手機(jī)產(chǎn)品�！彼�介紹主要是因?yàn)閮蓚�(gè)原因，一是從去年底開始，樂(lè)視的售后服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，消費(fèi)者購(gòu)機(jī)故障后，樂(lè)視沒有零部件供應(yīng)維修，給出的方案是需要等待兩個(gè)月時(shí)間更換新機(jī)，零售最怕出現(xiàn)這種事情；還有一個(gè)最大的擔(dān)心是，從去年開始樂(lè)視出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題，我們害怕品牌難以支撐而出現(xiàn)大量庫(kù)存，不敢再進(jìn)貨了。

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