騰訊關(guān)閉微視是什么原因 騰訊微視為什么沒人了

　　這樣看來，“含著金湯勺”出生的微視，眼看就要成長為一款風(fēng)靡全國的明星產(chǎn)品。然后，在大規(guī)模的營銷退去之后，微視的好景沒有維持多長時間。與此同時，微視的各種問題卻逐漸顯露出來。

　　同是在2014年，在確定騰訊微博沒法與新浪微博直接對抗的情況下，公司決定不再投入更多資源，其運營團(tuán)隊被整合到騰訊新聞團(tuán)隊，部分的員工被分到微視團(tuán)隊，剩下的員工留下來維持微博的日常運營。沒有騰訊微博的強(qiáng)大用戶資源，微視被慢慢邊緣。

　　另外還有一個更為重要的因素是，2014年10月，微信增加了小視頻功能，用戶在應(yīng)用中就可以拍視頻并分享給好友。在業(yè)務(wù)上，微視與微信的短視頻產(chǎn)生了沖突。

　　在一步步的戰(zhàn)略調(diào)整中，微視沒有大規(guī)模的爆發(fā)式的增長，用戶也一直徘徊在5000萬左右。很多人認(rèn)為，微視被戰(zhàn)略性放棄了。

　　到2015年3月，微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已經(jīng)離職加入58同城;微視運營總監(jiān)何釤轉(zhuǎn)崗加入騰訊內(nèi)部一個新產(chǎn)品團(tuán)隊;微視產(chǎn)品部多個工作組解散;微視開放平臺(BD)負(fù)責(zé)人徐志斌離職創(chuàng)業(yè)。

　　對于微視即將被關(guān)閉，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為原因有二：早期定位不清，用戶范圍過廣;資源對接有限，平臺內(nèi)容不穩(wěn)定。在目前的市場格局和騰訊內(nèi)部的業(yè)務(wù)定位下，微視的發(fā)展很不明晰，被關(guān)閉可能已經(jīng)早成定局。

　　另外也有分析認(rèn)為，除了戰(zhàn)略上的問題外，還有可能是高管層的固有思維導(dǎo)致的。因為此前的高管不僅負(fù)責(zé)過微視，還負(fù)責(zé)過騰訊微博、騰訊搜搜，而這些這品的最后走向都不太好。

　　是風(fēng)口，但有洗牌?

　　看如今的短視頻格局，不得不說微視“起了個大早，趕了個晚集�！�

　　在國外，短視頻社交應(yīng)用Snapchat的母公司Snap剛剛上市，其日活用戶達(dá)到1.58億人，估值一度飆升到330億美元。在國內(nèi)，快手的全球用戶達(dá)到4億人，日活用戶為4000萬人。

　　另外，截止2016年3月，秒拍的日活躍用戶為4000萬。日前秒拍宣布2016年日均播放量從年初的3.4億漲到20.4億。而截至2015年5月7日，美拍的用戶總數(shù)也已經(jīng)超過1.4億，日活躍用戶數(shù)達(dá)1431萬。

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