這樣看來,“含著金湯勺”出生的微視,眼看就要成長(zhǎng)為一款風(fēng)靡全國(guó)的明星產(chǎn)品。然后,在大規(guī)模的營(yíng)銷退去之后,微視的好景沒有維持多長(zhǎng)時(shí)間。與此同時(shí),微視的各種問題卻逐漸顯露出來。
同是在2014年,在確定騰訊微博沒法與新浪微博直接對(duì)抗的情況下,公司決定不再投入更多資源,其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)被整合到騰訊新聞團(tuán)隊(duì),部分的員工被分到微視團(tuán)隊(duì),剩下的員工留下來維持微博的日常運(yùn)營(yíng)。沒有騰訊微博的強(qiáng)大用戶資源,微視被慢慢邊緣。
另外還有一個(gè)更為重要的因素是,2014年10月,微信增加了小視頻功能,用戶在應(yīng)用中就可以拍視頻并分享給好友。在業(yè)務(wù)上,微視與微信的短視頻產(chǎn)生了沖突。
在一步步的戰(zhàn)略調(diào)整中,微視沒有大規(guī)模的爆發(fā)式的增長(zhǎng),用戶也一直徘徊在5000萬(wàn)左右。很多人認(rèn)為,微視被戰(zhàn)略性放棄了。
到2015年3月,微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已經(jīng)離職加入58同城;微視運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何釤轉(zhuǎn)崗加入騰訊內(nèi)部一個(gè)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì);微視產(chǎn)品部多個(gè)工作組解散;微視開放平臺(tái)(BD)負(fù)責(zé)人徐志斌離職創(chuàng)業(yè)。
對(duì)于微視即將被關(guān)閉,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為原因有二:早期定位不清,用戶范圍過廣;資源對(duì)接有限,平臺(tái)內(nèi)容不穩(wěn)定。在目前的市場(chǎng)格局和騰訊內(nèi)部的業(yè)務(wù)定位下,微視的發(fā)展很不明晰,被關(guān)閉可能已經(jīng)早成定局。
另外也有分析認(rèn)為,除了戰(zhàn)略上的問題外,還有可能是高管層的固有思維導(dǎo)致的。因?yàn)榇饲暗母吖懿粌H負(fù)責(zé)過微視,還負(fù)責(zé)過騰訊微博、騰訊搜搜,而這些這品的最后走向都不太好。
是風(fēng)口,但有洗牌?
看如今的短視頻格局,不得不說微視“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集!
在國(guó)外,短視頻社交應(yīng)用Snapchat的母公司Snap剛剛上市,其日活用戶達(dá)到1.58億人,估值一度飆升到330億美元。在國(guó)內(nèi),快手的全球用戶達(dá)到4億人,日活用戶為4000萬(wàn)人。
另外,截止2016年3月,秒拍的日活躍用戶為4000萬(wàn)。日前秒拍宣布2016年日均播放量從年初的3.4億漲到20.4億。而截至2015年5月7日,美拍的用戶總數(shù)也已經(jīng)超過1.4億,日活躍用戶數(shù)達(dá)1431萬(wàn)。
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