錢(qián)都燒完了如何互相傷害？?jī)r(jià)格戰(zhàn)密之尷尬

伴隨著面板的漲價(jià)互聯(lián)網(wǎng)電視也在半年之內(nèi)溢價(jià)不少，無(wú)論是傳統(tǒng)廠商或互聯(lián)網(wǎng)廠商都開(kāi)始上探高端市場(chǎng)，同時(shí)在內(nèi)容方面尋求更多的合作，整合資源實(shí)現(xiàn)利益最大化。

硬件方面，樂(lè)視、微鯨、小米都積極參加了CES2017并在海外首發(fā)了大尺寸高端 電視；三星、索尼、LG也重塑了高端品牌形象，推出了更具差異化的產(chǎn)品，如索尼的OLED電視、三星的QLED TV、LG的壁紙電視。內(nèi)容方面，愛(ài)奇藝以1.5億投資了創(chuàng)維旗下子公司酷開(kāi)；樂(lè)視開(kāi)放生態(tài)資源，為CBIN、華數(shù)開(kāi)放輪播頻道的入口；芒果TV與阿里家庭娛樂(lè)共同宣布打通會(huì)員和廣告體系。這些變化都悄然發(fā)生在近半年的時(shí)間里，中低端硬件的廝殺升級(jí)成了高逼格對(duì)壘，內(nèi)容資源的步步為營(yíng)變成了大刀闊斧的結(jié)盟聯(lián)姻。

這些方法耍出來(lái)究竟有沒(méi)有效果？如何才能真正的變現(xiàn)呢？高端產(chǎn)品的品牌溢價(jià)自然不用說(shuō)，所有互聯(lián)網(wǎng)電視人都一致的認(rèn)為大屏運(yùn)營(yíng)將是變現(xiàn)的最好機(jī)會(huì)。電視市場(chǎng)早已經(jīng)是存量市場(chǎng)了，未來(lái)幾年中國(guó)電視銷(xiāo)量規(guī)模也不會(huì)有太大的增長(zhǎng)，電視的壽命又如此長(zhǎng)，撬動(dòng)更多的人去更換硬件實(shí)在太難，如果把重點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)“大屏”經(jīng)濟(jì)上，盈利會(huì)來(lái)得更多更快。

我們平時(shí)看的付費(fèi)影視節(jié)目、游戲、購(gòu)物、教育等應(yīng)用都將是“大屏”變現(xiàn)的渠道�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)在廣告和會(huì)員上撈到了第一桶金：開(kāi)機(jī)廣告、視頻點(diǎn)播廣告、視頻插播廣告；電視品牌會(huì)員、視頻網(wǎng)站會(huì)員、專(zhuān)屬欄目會(huì)員。支持優(yōu)秀的內(nèi)容付費(fèi)、提高版權(quán)意識(shí)都有利于產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，不過(guò)這么多年的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式在中國(guó)網(wǎng)民心中根深蒂固，要想培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣，根本還在于生產(chǎn)更有吸引力的內(nèi)容。

購(gòu)物并非互聯(lián)網(wǎng)電視的先天優(yōu)勢(shì)，但若能根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告的精準(zhǔn)推送，那流量轉(zhuǎn)化將有更高的效率。比如根據(jù)大數(shù)據(jù)判斷每天20點(diǎn)到22點(diǎn)是家中女性觀看電視劇的時(shí)間，就可以結(jié)合所觀看的電視劇內(nèi)容，推送化妝品、服飾、箱包等等。另外還可以根據(jù)用戶性格、喜好在特定的節(jié)日、賽事中推送相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)惠信息，比如體育比賽時(shí)推送啤酒、零食，游戲直播時(shí)推送鍵鼠，音樂(lè)會(huì)時(shí)推薦音響等等。

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