生存條件的險象環(huán)生，將把行業(yè)拉入第二次洗牌。
今年年底大廠之間比的還是接單能力、是渠道銷售，那么明年，一場關乎供應鏈整合的戰(zhàn)役，將在活下來的大廠中打響。
屆時，供應鏈的供給速度，供應鏈成本，供應鏈的支持力度，供應鏈品質將成為成敗的關鍵。
“第一階段比營銷，第二階段比供應鏈，這之后再是技術、團隊、宣傳，一場場戰(zhàn)役往前打。以前做手機的時候就是這么打過來的�！惫艠窐氛f到。
“那明年豈不是要貼著錢來價格戰(zhàn)了？”
“在深圳這個神奇的地方，你以為成本已經(jīng)到底，不可能再降了，可供應鏈的某些原材料元器件，就是能再次刷新你的三觀，讓成本還能往下降，真是神奇！”古樂樂笑道。
如今，廉價的VR眼鏡在深圳已經(jīng)打得刺刀見紅，在利潤逐漸滑落的檔口上，大廠們不愿離場，不僅僅是因為不肯放棄利潤，還因為，在他們的布局中，VR眼鏡是基礎，打好了這個基礎，就能順理成章地落下第二顆棋子：一體機。
而就在近日，深圳的一體機價格戰(zhàn)，已經(jīng)開始了。
這是一個更為猛烈的戰(zhàn)場，因為相比VR眼鏡，它的技術更復雜、供應鏈更長、對手更兇悍，市場更莫測，波及的利益相關方也更為冗繁。
這又是怎樣的一個戰(zhàn)場？它的發(fā)展又有著怎樣的起伏？它的未來將去往何方？
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