深圳VR市場(chǎng)狼吃狼：月銷3000萬(wàn) 利潤(rùn)直逼1毛

自今年以來，雖然出貨量月月上漲，價(jià)格卻在不斷下降，利潤(rùn)更是越攤越薄。

經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)，4月份時(shí)，熱銷款VR眼鏡尚能有10元利潤(rùn)，如今10月份，利潤(rùn)早已降至2毛，甚至1毛。

這正是深圳的神奇之處，背靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，直逼1毛的薄利仍能支撐得住。

不過，薄利也意味著行業(yè)的第一輪洗牌即將上演。

“現(xiàn)在已經(jīng)狼吃狼的階段了，大狼吃大狼，小狼吃小狼�！倍嗝麡I(yè)內(nèi)人士如是形容到。

大狼指大的生產(chǎn)廠商，小狼指小作坊式的廠商。

當(dāng)需求呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)幾近飽和，這更像一個(gè)存量市場(chǎng)間的爭(zhēng)斗：你多我少，你贏我輸。

市面上大單的數(shù)量及數(shù)額趨穩(wěn)，小單的數(shù)量及數(shù)額也趨穩(wěn)。于是，為了壓低各自的成本，大狼和小狼分別在自己的領(lǐng)地打起圈地戰(zhàn)。

誰(shuí)的消息更為靈通，誰(shuí)的接單能力更強(qiáng)，誰(shuí)的渠道更為扎實(shí)，誰(shuí)便擁有更強(qiáng)的韌勁，內(nèi)力將不斷增強(qiáng)。

這個(gè)時(shí)候，活下來，也成為重中之重。

一旦因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，無(wú)論是大廠，還是小廠，就有可能敗下陣來，成為狼群的口中食。從此，在深圳的這塊VR競(jìng)技場(chǎng)，再無(wú)立錐之地。

而狼群之間的爭(zhēng)斗，也蔓延至鏈條上的經(jīng)銷商。

由于大廠間的價(jià)格戰(zhàn)隨時(shí)上演，經(jīng)銷商一旦買高，囤了貨，貨品便可能積壓，售不出去，如此，同一鏈條商的經(jīng)銷商就有可能隨時(shí)覆盤。

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如果說，今年年底深圳的VR眼鏡戰(zhàn)場(chǎng)是狼與狼之間的對(duì)決，那么一路打到明年，這便是一場(chǎng)大象與大象之間的惡戰(zhàn)。

IDG數(shù)據(jù)顯示：

圖為IDC數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析2016年，第三方移動(dòng)VR手機(jī)盒子呈爆發(fā)式增長(zhǎng)；2017年，VR盒子將平穩(wěn)增長(zhǎng)；2018年，VR盒子將平穩(wěn)下降；自2019年起，VR眼鏡將大幅下降，行業(yè)開始大面積萎縮。

如此，在明年增幅趨緩的情況下，廠商之間的存量之爭(zhēng)將更為劇烈。

可以預(yù)見的是，明年的利潤(rùn)將會(huì)再次被削薄。

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