前360云盤產(chǎn)品經(jīng)理：親歷云盤最好的時(shí)代

上個(gè)周末，好多朋友給我發(fā)來(lái)了微信，都是問關(guān)于云盤停止服務(wù)的事情，看到這個(gè)其實(shí)也并不驚訝，但對(duì)于我自己而言，曾經(jīng)一手打造，并為之付出了兩年的青春和熱血，想到即將落幕，難免感傷。作為當(dāng)年負(fù)責(zé)云盤的產(chǎn)品經(jīng)理，索性就寫一些文字來(lái)懷念。

想到云盤這段經(jīng)歷，最記憶猶新的是，2013年各家網(wǎng)盤血雨腥風(fēng)的大戰(zhàn)；最糾結(jié)的是，看似指數(shù)級(jí)增加的成本數(shù)字；最惋惜的是，云盤并不是沒有機(jī)會(huì)完成自我救贖，只是抉擇錯(cuò)了，就無(wú)法回頭。

真正了解云存儲(chǔ)的人應(yīng)該理解，做這個(gè)東西成本消耗大，要投入大量的服務(wù)器和帶寬基礎(chǔ)資源，一年燒掉1-2億很正常。這樣的成本和做一個(gè)APP或是電商來(lái)比較，完全不能相提并論的。燒這么多錢，用戶增長(zhǎng)不到期望的量級(jí)，產(chǎn)品又缺乏創(chuàng)新，哪個(gè)老板愿意這么投入下去，這樣想關(guān)掉就理所當(dāng)然了。雖然2013年底我就離開去做智能硬件去了，但一直還關(guān)注著云盤，從2014年開始，這個(gè)產(chǎn)品就沒做過什么像樣的功能，好像iOS版2年都沒有更新過，也不知道大家在折騰什么。

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云盤的需求是不是強(qiáng)需求，在這個(gè)方面我從不懷疑，無(wú)論是面向B端還是面向C端，存儲(chǔ)就是一個(gè)強(qiáng)需求。科技發(fā)展，人們的電子資產(chǎn)正在指數(shù)級(jí)上升，辦公文檔、照片、視頻記錄形式多樣，對(duì)于這么多的內(nèi)容，必定需要一個(gè)收納來(lái)存放，就像一個(gè)房子要考慮有足夠的柜子做儲(chǔ)物空間一樣。而隨著用戶網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的不斷升級(jí)，移動(dòng)性增強(qiáng)，傳統(tǒng)的硬盤存儲(chǔ)方式，從安全性和便捷性上都不能很好的滿足用戶需求，網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的需求就隨之而來(lái)了。

資本是另外一個(gè)誘因，2011年Dropbox獲得了一筆2500w美金的投資，風(fēng)口隨即席卷中國(guó)，華為DBank、115、微盤、酷盤如雨后春筍般出現(xiàn)，2011年底，115網(wǎng)盤完成了上億元人民幣融資，酷盤也獲得了2000w美金的投資。在資本的追捧下，多年沉寂的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)市場(chǎng)突然變的熱鬧起來(lái)，在這種形勢(shì)下，已成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司怎么會(huì)不關(guān)注這樣的戰(zhàn)場(chǎng)。

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