楊元慶：Moto Z是真正的手機創(chuàng)新，要向馬云學(xué)電子商務(wù)創(chuàng)新

同時也應(yīng)該向這些發(fā)達國家證明，中國的發(fā)展會對他們的經(jīng)濟也是有好處的，他們也全球化貿(mào)易的受益者。因為中國的國內(nèi)需求增加了，同樣會促進不但是全球經(jīng)濟增長，而且是發(fā)達國家的發(fā)展，他們也會尋找到新的市場、新的機遇。所以這個是我覺得的一個矛盾。

第二個矛盾，就是包括新興國家，像中國這樣的中等發(fā)展中國家，和欠發(fā)達國家之間的關(guān)系。所以，實際上在那些地方，就像中國的20年前、30年前一樣，生活貧窮，基礎(chǔ)設(shè)施落后，待開發(fā)、待發(fā)展的機會也很多，所以怎么支持和幫他們?nèi)グl(fā)展，這是為什么中國提出一帶一路的構(gòu)想，所以我覺得這個是非常正確的。

所以，如果能夠很好地把這兩對矛盾解決好，全球經(jīng)濟的發(fā)展才能重回正軌，才能回到正確的軌道上，才能確保貿(mào)易的全球化能夠繼續(xù)下去。而且各自都能夠在貿(mào)易全球化下，找到自己的定位，找到自己的增長的機會。比如說，發(fā)達國家要靠創(chuàng)新、制造的升級來促進發(fā)展。中國除了這個以外，其實國內(nèi)需求的擴大、提升、也同樣是一個增長的驅(qū)動力，另外還有服務(wù)的驅(qū)動，所以在兩方面，其實還是創(chuàng)新增長的一個補充。

中國在這個里面最好，我們應(yīng)該有三個增長驅(qū)動力，創(chuàng)新的驅(qū)動、消費驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動。這三個驅(qū)動力。而對于欠發(fā)達國家，那可能就是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、投資、不管是政府驅(qū)動，還是外部投資，這些方面都會是驅(qū)動增長的一個有效的動力。

問：中國經(jīng)濟跟世界經(jīng)濟現(xiàn)在都處在一個十字路口，很長一段時間比較低迷，可能還有很長一段時間走不出這樣的情況，那您覺得中國企業(yè)在這樣的環(huán)境中，在走出去的角度里，哪些方面有所足，哪些方面有所不足？

楊元慶：中國企業(yè)走出去是一個大勢所趨，中國過去的30年，是全球化的主要的受益者。就是使得國際制造業(yè)分工，更多地來推動中國經(jīng)濟的發(fā)展。但是過去30年更主流的其實是外國企業(yè)到中國來投資設(shè)廠，而我們只是做低成本的生產(chǎn)制造。但是在同時，培育了中國巨大的消費群體，培育了中國巨大的消費市場，在這樣的帶動下，有更多的中國企業(yè)利用這個大的市場成長起來了。

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