楊元慶：Moto Z是真正的手機(jī)創(chuàng)新，要向馬云學(xué)電子商務(wù)創(chuàng)新

問：因?yàn)槟鷦偺岬絼?chuàng)新，我們很關(guān)注聯(lián)想，我們都知道很多Moto Z是聯(lián)想在手機(jī)領(lǐng)域最重要的一個(gè)創(chuàng)新之一，他上個(gè)月已經(jīng)在美國(guó)上市了，我們想知道目前在美國(guó)的銷售表現(xiàn)是什么樣的，國(guó)內(nèi)是9月份上市，我們想知道您對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)是有什么樣的期待？

楊元慶：我們美國(guó)7月份上市，應(yīng)該來說符合我們的預(yù)期。當(dāng)然我們還需要進(jìn)一步地加強(qiáng)市場(chǎng)投入，加強(qiáng)教育，以推動(dòng)產(chǎn)品更好地被接受。在中國(guó)我們幾天以后就會(huì)上市，我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品寄予很高的期待。我們覺得在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，智能手機(jī)已經(jīng)缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化嚴(yán)重，但是我們這個(gè)模塊化的想法和設(shè)計(jì)，既不增加手機(jī)的負(fù)擔(dān)，更多的功能和應(yīng)用放到手機(jī)里去，同時(shí)又?jǐn)U展了手機(jī)的應(yīng)用和發(fā)展的空間，這應(yīng)該是手機(jī)領(lǐng)域內(nèi)真正創(chuàng)新的產(chǎn)品。。

問：因?yàn)镚20主場(chǎng)是在浙江，浙江在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，也算是一個(gè)創(chuàng)新熱土，不知道能不能讓你來評(píng)價(jià)幾句浙江這邊的創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

楊元慶：那當(dāng)然是熱土了，現(xiàn)在誰還會(huì)比馬云還熱。我覺得的確浙江在創(chuàng)新，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，電子商務(wù)的創(chuàng)新方面，值得我們很多的中國(guó)的其他的高科技的企業(yè)去學(xué)習(xí)，也要更多地協(xié)作、合作。

問：有一個(gè)逆全球化的思潮，現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)主義也有不斷抬頭的趨勢(shì)。您現(xiàn)在也是在貿(mào)易投資工作組，您怎么評(píng)價(jià)當(dāng)前的形勢(shì)，因?yàn)槁?lián)想也算是全球經(jīng)濟(jì)的深度參與者，全球貿(mào)易連續(xù)5年低于全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，那您覺得在這方面，我們這種走出去的企業(yè)要如何去應(yīng)對(duì)呢？

楊元慶：我覺得現(xiàn)在全球貿(mào)易，或者是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)際上是要解決好兩個(gè)矛盾。一個(gè)是像中國(guó)這樣的中等發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的矛盾。實(shí)際上，在過去的幾十年的時(shí)間里，發(fā)達(dá)國(guó)家是全球貿(mào)易的主要推動(dòng)者。因?yàn)樵诔跗谒麄兎浅Ｊ芤嬗诖�，但是隨著國(guó)際貿(mào)易的推動(dòng)，比如說生產(chǎn)制造都轉(zhuǎn)移到中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，一方面促進(jìn)了中國(guó)從發(fā)展落后的國(guó)家成為發(fā)展中國(guó)家，或者是中等發(fā)達(dá)國(guó)家，但是也給發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)�來了一些問題。就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題，就業(yè)的問題，所以如何解決好這樣的矛盾，是一個(gè)非常重要的考量。怎么樣讓發(fā)達(dá)國(guó)家能夠找到新的增長(zhǎng)和發(fā)展之路，比如說創(chuàng)新、促進(jìn)增長(zhǎng)的一些發(fā)展之路，就是我前面講的那些東西。使得到國(guó)際貿(mào)易，或者是貿(mào)易的全球化繼續(xù)下去，所以這個(gè)大概是我們應(yīng)該要考慮的事情。

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