“查貨”風(fēng)暴下：深圳華強北轉(zhuǎn)型前景不明

數(shù)位檔口老板均表示，過去也有查貨，但這次查的時間更長，范圍更廣，更為嚴(yán)厲�！坝袔�logo的都查”，通天地市場的小陳說起來有些委屈，“這些手機并不是蘋果、三星、華為授權(quán)的，但沒有了手機行業(yè)整個華強北就癱瘓了”。

在記者的走訪中，可以發(fā)現(xiàn)，在一些關(guān)閉的店鋪門口，也有零星幾人蹲坐周圍。一位檔主指出，蹲在那里也一樣做生意，你（執(zhí)法人員）來我就躲，你（執(zhí)法人員）走了我就開，甚至可以店里擺（正規(guī)的）一套，私下交易一套。

商家的“游擊戰(zhàn)”背后，是市場需求和利益的驅(qū)動。

深圳市手機協(xié)會會長孫文平向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者指出，華強北手機出貨量每年可達(dá)1億臺以上。其中，國內(nèi)市場出貨量可占全國的百分之十幾到二十，并且一直保持這個水平。進(jìn)貨者以四五線城市和城鎮(zhèn)的老板為主。此外，其市場是面向全球的，東南亞、非洲國家對低端、二手以及山寨手機還有很高的需求，華強北的出貨在東南亞、非洲市場也可達(dá)10%左右。

孫文平認(rèn)為，嚴(yán)查對于凈化市場是有利的，對于侵害知識產(chǎn)權(quán)以及走私等違法行為應(yīng)該打擊。他指出，過去主要是模仿蘋果、三星，現(xiàn)在也開始模仿oppo、vivo等國內(nèi)品牌。但以二手市場為例，從過去早晨五點半到九點的跳蚤市場開始到如今，需求客觀存在，就仍然保有生命力。打掉一家市場，總量不會變；只要有需求，即便打掉華強北，也依然會在深圳的某個角落再起來。

轉(zhuǎn)型之惑

在珠三角手機制造業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和香港自由貿(mào)易港的依托下，華強北具備了其他區(qū)域無法復(fù)制的生態(tài)。

當(dāng)然，實體賣場的不景氣也已是不爭的事實。根據(jù)華強集團(tuán)半年報，2016年上半年，其電子專業(yè)市場經(jīng)營與服務(wù)部分實現(xiàn)收入2.1億，同比下降4.56%，毛利率66.19%，同比下降3.75%。賽格集團(tuán)則在半年報中指出，在宏觀經(jīng)濟增速持續(xù)下行、行業(yè)競爭加劇的影響下，部分區(qū)域的電子市場受到租金下降、空置率上升的雙重影響，造成營業(yè)收入、利潤總額的下滑。2015年，時任深圳市市場監(jiān)督管理局福田分局華強北所所長林偉東曾在接受媒體采訪時介紹，華強北所所轄范圍的商場最近幾年出租率都在下降，最低的只有30%，沒有一個100%租出去的。

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