成京東最大股東，騰訊在下一盤(pán)怎樣的棋？

有騰訊撐腰，京東對(duì)抗阿里的信心也必然更加強(qiáng)烈。京東雖然已于今年入選世界500強(qiáng)，并成為國(guó)內(nèi)首家入選的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是，長(zhǎng)期虧損的京東已受到越來(lái)越多的壓力。近期資本市場(chǎng)因?yàn)榫〇|核心業(yè)務(wù)增速放緩等而對(duì)京東有所質(zhì)疑，股價(jià)也受此影響而跌入谷低。

強(qiáng)化同盟協(xié)同效應(yīng)

國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域已吹響“結(jié)盟”號(hào)角。去年阿里率先與蘇寧通過(guò)“互持股份”達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。京東也先后與永輝、沃爾瑪通過(guò)投資、入股等形式達(dá)成合作。但是如何施展好結(jié)盟后的協(xié)同效應(yīng)成為考驗(yàn)各方的共同難題。

騰訊對(duì)京東的投資并不奇怪，此前兩者不論是在財(cái)務(wù)上還是在戰(zhàn)略上早已達(dá)成同盟關(guān)系。只是在外界看來(lái)，兩強(qiáng)聯(lián)手并未完全釋放出應(yīng)有的能量。

早在京東赴美上市前夕即2014年3月，騰訊選擇放棄自營(yíng)電商，首次入股京東。兩者實(shí)現(xiàn)利益綁定后，騰訊也向京東開(kāi)放了QQ、微信等幾大重量社交軟件入口。去年“雙11”前夕，在騰訊創(chuàng)始人馬化騰和劉強(qiáng)東的親自站臺(tái)見(jiàn)證下，雙方又啟動(dòng)“京騰計(jì)劃”，探索社交電商營(yíng)銷(xiāo)模式。

不過(guò)，從京東近來(lái)公布的財(cái)報(bào)上看，營(yíng)收增速、GMV增長(zhǎng)率等并未特別反映出騰訊帶來(lái)的特別影響。京東商城前CEO沈皓瑜也曾坦言，“騰訊接入口的轉(zhuǎn)化率低于京東商城應(yīng)用”。

北商研究院分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已到了白熱化地步，各大電商巨頭為了市場(chǎng)利益，在馬太效應(yīng)下抱團(tuán)作戰(zhàn)已是趨勢(shì)。不過(guò)，巨頭的合作并非一紙?jiān)龀止�告那樣�?jiǎn)單，如果利用各自資源優(yōu)勢(shì)，深化協(xié)同效應(yīng)才是實(shí)現(xiàn)“1 1>2”的關(guān)鍵。有分析坦言，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，騰訊與京東在移動(dòng)社交電商領(lǐng)域存在想象空間。

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