聯(lián)想花200萬辭退了這個(gè)90后

憑著愛好和堅(jiān)持打出“不跑就出局”10萬用戶的楊酉文得到了聯(lián)想樂基金領(lǐng)投，洪泰AA加速器跟投的第一筆發(fā)展基金。一路走來，曾經(jīng)的公司職員變身創(chuàng)業(yè)公司CEO，但回顧當(dāng)初，楊酉文只想改變自己。

距離200萬：0米

未來？

拿到投資后，楊酉文堅(jiān)定了自己的創(chuàng)業(yè)之路，原來的東家聯(lián)想也大方表示，支持他獨(dú)立出來創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)市面上主打跑步、健身的同類產(chǎn)品大有人在，為什么“不跑就出局”能獲得天使投資？楊酉文介紹說，利用反向激勵(lì)的“不跑就出局”擁有驚人的用戶留存率，高達(dá)83%，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率20%，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)5%的一般轉(zhuǎn)化率，參加跑步的人成功堅(jiān)持下來的概率可以達(dá)到93%。

也有投資人問過，“不跑就出局”的成功會(huì)不會(huì)被復(fù)制，楊酉文倒是絲毫不擔(dān)心：“如果連創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子都抄襲別人，憑什么相信它會(huì)成功？更何況我還有一只強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這是任何人都復(fù)制不了的�！�

他口中這只強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)最大的特點(diǎn)，所有的成員都來自用戶，都是“不跑就出局”的追隨者，這讓他們減少了磨合的時(shí)間，甚至，楊酉文介紹說，有個(gè)員工剛來幾天，大家已經(jīng)覺得跟認(rèn)識(shí)幾年一樣了。他們也會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙�吵得面紅耳赤，但對(duì)事不對(duì)人；他們也有想偷懶的時(shí)候，但還是每天早早的就來了公司，晚上下班了還“賴”著不走。楊酉文說，“我們一周工作六天，就周日回家洗洗頭、洗洗衣服什么的�！�

從最初一時(shí)興起、毫無準(zhǔn)備，到最后發(fā)展成為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司，楊酉文的小團(tuán)隊(duì)，和他們的跑步項(xiàng)目一樣，一直在做一件“讓自己更好”的事情。對(duì)于未來，他們還有個(gè)“三年目標(biāo)”，甚至，他們把目標(biāo)寫到了勞動(dòng)合同上。對(duì)于楊酉文來說，他的目標(biāo)不是公司上市，不是用戶達(dá)到幾百萬幾千萬，而是讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，在北京過上體面的生活。

除了資金和平臺(tái)，更重要的是安全感

故事講完了，可能大家都在好奇，“小強(qiáng)創(chuàng)業(yè)”究竟是一個(gè)怎樣的平臺(tái)？為什么會(huì)拿出200萬，讓一個(gè)優(yōu)秀的90后員工離開聯(lián)想？

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