為什么京東可以 BAT卻進不了《財富》世界500強？

是否進榜，只反映了商業(yè)模式

BAT在營業(yè)收入總額上輸給京東能說明什么問題？“只能說明這幾家企業(yè)的商業(yè)模式不同�！庇嗝麝栒J為，“商業(yè)模式”在互聯(lián)網(wǎng)時代是個熱詞，而當(dāng)今世界上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的巨頭也大多因創(chuàng)新性的商業(yè)模式而在互聯(lián)網(wǎng)藍海中開創(chuàng)屬于自己的一片天地。
　　
就BAT商業(yè)模式而言，百度以搜索引擎為切口，用信息流來完成價值引導(dǎo)，如廣告、競價排名等，特點就是營業(yè)收入的體量會比較小；騰訊以做社區(qū)為主，很多業(yè)務(wù)的銷售額不能算作營業(yè)收入，影響了其營業(yè)收入的體量。
　　
“在BAT中，京東的商業(yè)模式和阿里巴巴最接近，都是混營電商平臺，即同時作為自營和第三方平臺�！钡�京東和阿里巴巴又有不同，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)系副教授李玲芳指出，京東主要以自營業(yè)務(wù)為主，類似于百貨公司，都是賣自己進貨的產(chǎn)品，屬于B2C模式，其營業(yè)收入主要是交易流水；阿里主要是C2C模式（淘寶）和B2C模式（天貓），但還是作為第三方平臺為主，有點像購物廣場，是把鋪面出租給商戶賣東西，其收入構(gòu)成主要為廣告、交易傭金和技術(shù)服務(wù)費，所以交易流水并不會計入營收。
　　
李玲芳指出，對于阿里而言，其與京東的營業(yè)收入相比最為接近的指標應(yīng)該是電商交易額（GMV），這個實際指的是拍下訂單金額，包含付款和未付款的部分。數(shù)據(jù)顯示，截止2016年3月21日14時58分37秒，阿里巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣，有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。
　　
看規(guī)模體量，難敵歐美零售巨頭

“商業(yè)模式對營業(yè)收入的影響非常大。”余峰指出，在互聯(lián)網(wǎng)交易平臺中，如何在會計上確認營業(yè)收入，會使企業(yè)的營業(yè)收入形成幾十倍甚至幾百倍的差距。
　　
例如攜程，其營業(yè)收入的確認是機票的傭金部分，而機票的傭金和機票的收入流水相差甚遠�！叭绻�收入確認是傭金，那賣一張機票才確認十幾二十塊錢的收入。但假如攜程通過某種方式改變了確認營業(yè)收入的會計準則，其營業(yè)收入可能瞬間增長100倍�！�
　　
“在這里，是確認傭金還是收入流水，是有一定操作空間的�！庇喾灞硎荆�一個商業(yè)模式，一個會計準則，兩個加起來決定了營業(yè)收入的確認。有觀點認為，在營業(yè)收入確認范疇中，能比較的只能是同行業(yè)企業(yè)，如沃爾瑪與家樂福，百度與谷歌，�？松�美孚與殼牌石油等。
　　
“京東可以與沃爾瑪相比�！庇喾逯赋�，京東與沃爾瑪，一個線上，一個線下。在可比的情況下，把京東的營收和利潤數(shù)據(jù)與“世界500強”榜單第一位的沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)放在一起看，差距仍不小。
　　
對標谷歌，中國互聯(lián)網(wǎng)有差距

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