您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 智能手機南北之戰(zhàn):華強北憑什么碾壓中關(guān)村?
——VIVO高級副總裁馮磊
其實,請來娛樂圈刷臉還遠不是最難的環(huán)節(jié),強大的地推部隊如何組建、形成包抄,如何在渠道中反復刷臉,獲得經(jīng)銷商的支持和消費者的口碑,才是對廠商的真正考驗。
三年前,正值互聯(lián)網(wǎng)思維火熱流行之時,OPPO曾請專家支招。但創(chuàng)始人陳明永經(jīng)過一番深思后,反而認為OPPO不能過分強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,而要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
隨后兩年,在眾多手機廠商忙著做電商時,OPPO花了很大的精力在與經(jīng)銷商合作,深耕渠道。
零售終端
OPPO:零售終端(門店)20萬個
金立:7萬余個合作網(wǎng)點、5萬余個專區(qū)、20萬節(jié)專柜
而直到去年,小米、樂視等品牌才號稱要向線下發(fā)力。
Part 2
研發(fā)專利成發(fā)展硬實力
除了刷臉和渠道建設(shè),出身華強北的南派手機廠商過硬的專利研發(fā)也讓北派望塵莫及。
近期,華為向蘋果收取專利費用,并在中、美兩地同時提起對三星的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,備受關(guān)注。華為還同時對一家美國無線運營商T-Mobile宣戰(zhàn)。
“以前國內(nèi)廠商一直被迫打了很多官司,交了很多錢也有了很多經(jīng)驗,現(xiàn)在出擊是爭取自己的正當權(quán)益。華為也積累了很多專利,不能只付錢不收錢,同時,打?qū)@偎疽灿兄谔嵘髽I(yè)形象和品牌知名度!
——調(diào)研機構(gòu)IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽
今年4月份,國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了“2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展狀況”,不經(jīng)意間,市場發(fā)現(xiàn),電子通信行業(yè)的專利排名前五位分別是:中興、OPPO、華為、小米、奇虎,申請專利數(shù)量分別為3516件、3338件、3216件、3183件、2777件,聯(lián)想僅以1826件排名第七。
2015年,華為的研發(fā)費用高達92億美元,華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉日前透露,華為已經(jīng)提出來,原來基礎(chǔ)研究只占研發(fā)費用的10%,任總已經(jīng)宣布要逐步增加到20%甚至30%。
2015年《手機ODM產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,在國產(chǎn)手機中,OPPO、VIVO是唯一兩家沒有找代工的廠商,手機自研比例達到100%。
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