忽視互聯(lián)網(wǎng)：前高管總結(jié)比爾·蓋茨任微軟CEO時兩大失誤

北京時間4月24日消息，比爾·蓋茨曾經(jīng)擔(dān)任微軟CEO長達25年，直到2000年才退位。在漫長的CEO履職過程中，他將2人創(chuàng)業(yè)公司變成了市值千億美元的科技巨頭，他自己也成為了世界上最富有的人。

最近，微軟前高級副總裁布拉德·西爾弗伯格（Brad Silverberg）對蓋茨擔(dān)任CEO時的表現(xiàn)給出了評價，1990年至1999年，西爾弗伯格在微軟工作。西爾弗伯格認為蓋茨犯了兩個大錯誤：游說政府力度不夠，沒有及早抓住互聯(lián)網(wǎng)機會。

蓋茨的2個錯誤

西爾弗伯格周五在Quora接受問答采訪時表示：“在我看來，蓋茨最大的錯誤在于沒有早早涉足政治進程，不論是自己參與還是公司參與。當(dāng)微軟的競爭對手積極游說政府時，蓋茨的態(tài)度不友好，他希望政府走開，不要干擾微軟。”

蓋茨沒有早早參與政府和政治事務(wù)，主要是因為他相信公司的競爭是公平的，相信公司為客戶創(chuàng)造了足夠的價值。西爾弗伯格認為這種認知造成了“災(zāi)難”，直接導(dǎo)致美國政府和歐盟對微軟宣戰(zhàn)。

2000年，美國聯(lián)邦地區(qū)法院法官湯姆斯·杰克遜（Thomas Penfield Jackson）裁定微軟違反反壟斷法，他指責(zé)微軟將IE捆綁到Windows。2001年，雖然微軟與美國司法部和解訴訟，但是許多人相信案件對微軟在該領(lǐng)域的統(tǒng)治地位造成了傷害。

西爾弗伯格相信蓋茨之所以漠視互聯(lián)網(wǎng)的威脅，主要是因為他想保護自己一手創(chuàng)建的Windows帝國，他寫道：“對于互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會和挑戰(zhàn)應(yīng)該如何反應(yīng)？有一段時間蓋茨沒有想清楚。90年代末，如果你有了Windows，生活很美好，為什么還需要改變？比爾的看法是保護Windows，他未能想出一套方案確保Windows、微軟的系統(tǒng)戰(zhàn)略處在領(lǐng)先位置。結(jié)果怎樣呢？到了2000年代，微軟的戰(zhàn)略位置開始下降�，F(xiàn)在它必須面對新的現(xiàn)實，做出必要但是有點遲滯的改變。”

雖然批評了蓋茨，西爾弗伯格對他還是充滿敬意的，他相信蓋茨仍然是有史以來最偉大的CEO之一。西爾弗伯格認為蓋茨早早就有先見之明，建立了龐大的軟件帝國和平臺業(yè)務(wù)，他還做出了重要的戰(zhàn)略決定，讓微軟同時進入消費和企業(yè)市場，對于任何科技企業(yè)來說這都是了不起的成就。

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