轉(zhuǎn)型諾基亞：在“沒(méi)有”手機(jī)的日子

2014年，諾基亞CEO蘇里在分析師會(huì)議上表示諾基亞考慮提高專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。就在前不久，三星與諾基亞的馬拉松專(zhuān)利案塵埃落定，依照分析師薩米·薩卡米斯（Sami Sarkamies）推斷，三星每年給諾基亞的專(zhuān)利費(fèi)用或從之前的1億歐元升至3億歐元，諾基亞2015年第四季度財(cái)報(bào)顯示，諾基亞科技凈銷(xiāo)售收入同比大增170%，其中20%的增幅貢獻(xiàn)來(lái)自于專(zhuān)利仲裁所帶來(lái)的技術(shù)授權(quán)費(fèi)用的增加。

各種跡象表明，諾基亞的專(zhuān)利攻勢(shì)會(huì)更加猛烈，在2015年年報(bào)分析師會(huì)議上蘇里也透露，在三星的仲裁結(jié)果里，很多專(zhuān)利都不包含其中，未來(lái)還有進(jìn)一步挖掘的空間；而針對(duì)其他智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)者，諾基亞也會(huì)進(jìn)一步探討授權(quán)合作的可能。

盡管諾基亞高層對(duì)專(zhuān)利收入表示“很有信心”，但是卻并非可以高枕無(wú)憂。李俊慧就指出，諾基亞所持有的發(fā)明專(zhuān)利正在以每年100項(xiàng)左右的速度陸續(xù)進(jìn)入失效期，其所謂“不制造手機(jī)提高專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用”的做法，更像是一種“用時(shí)間換空間”策略，希望實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和再次崛起。

“對(duì)于轉(zhuǎn)型中的各類(lèi)巨頭來(lái)說(shuō)，在特定領(lǐng)域積累的海量專(zhuān)利不僅有助于補(bǔ)貼其在拓展新業(yè)務(wù)方面的成本支出，本身也會(huì)是又一次的新領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)積累�！崩羁』墼诮邮堋吨袊�(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)指出，諾基亞也可以借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)其他的業(yè)務(wù)突圍。

長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略  收購(gòu)，突出通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)

即便行之有效，專(zhuān)利授權(quán)也只是一個(gè)“錦上添花”的業(yè)務(wù)，而諾基亞必須有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署——一枝獨(dú)大的通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是否能夠擔(dān)此重任？

2015年第四季度，諾基亞通信網(wǎng)絡(luò)板塊收入與2014年同期相比下降5%，全年凈收入則相比2014年有著3%的漲幅，共計(jì)114.9億歐元（約合131億美元）；這個(gè)在手機(jī)業(yè)務(wù)日薄西山之前就預(yù)留好的“退路”，如今成為諾基亞“最后的陣地”：已經(jīng)占據(jù)諾基亞總收入的91.9%，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，諾基亞不得不“孤注一擲”。

2014年上臺(tái)的蘇里曾表示諾基亞會(huì)專(zhuān)注在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、消費(fèi)地圖、技術(shù)專(zhuān)利和授權(quán)三個(gè)領(lǐng)域，但話音未落，在當(dāng)年業(yè)務(wù)占比中排名第二的HERE地圖業(yè)務(wù)就以28億歐元的價(jià)格賣(mài)出，外界評(píng)論蘇里“戰(zhàn)略清晰”，很顯然其斷絕了諾基亞一些旁逸斜出的念頭，聚集一切力量希望將后者打造成為一家通信巨頭。

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