挺聚美，撐陳歐——他的委屈誰會(huì)懂？

最近，因?yàn)榈蛢r(jià)開啟私有化的方案，網(wǎng)友開始了針對(duì) CEO陳歐浪潮般的口誅筆伐, 好像低于發(fā)行價(jià)的私有化就是大逆不道，是傷天害理。面對(duì)多方的壓力和指責(zé)，陳歐又突然被推上了風(fēng)口浪尖上，有些措手不及。而在筆者看來，如今聚美優(yōu)品應(yīng)該算是內(nèi)外交困，需要面臨的不僅僅是私有化的爭議而已。

國內(nèi)的競爭壓力在創(chuàng)業(yè)浪潮之下變得空前巨大，海淘業(yè)務(wù)被小紅書嚴(yán)重?cái)D壓， 美妝部分也有聚美前核心股東韓庚自立門戶的尚妝APP的挑戰(zhàn)， 聚美新增的母嬰品類也面臨蜜芽等APP的合圍。

而且樹大招風(fēng), 聚美在各種質(zhì)疑中苦苦掙扎的同時(shí)還遭到了多個(gè)競爭對(duì)手的惡意攻擊。尚妝頗具挑釁意味的選擇了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)把韓庚出鏡“正品無須代言”的廣告投放到了全國的電影院, 甚至在聚美位于北京的總部大樓內(nèi)播放…無獨(dú)有偶, 另一家美妝電商天天網(wǎng)已經(jīng)在國內(nèi)上市搶得先機(jī), 陳坤作為股東在電影、綜藝上的頻頻曝光使得天天網(wǎng)起死回生。

我們再回頭看看陳歐和他的聚美這一路走來，真的很不容易。從開始的一句“我為自己代言”為人所知到在紐交所風(fēng)光掛牌上市。卻在上市不久后，就迅速陷入了假貨糾紛，短短三個(gè)月市值縮水將近35億。這一事件，導(dǎo)致聚美股價(jià)持續(xù)低迷，如今的退市也是不得已而為之。

然而，陳歐真的是像網(wǎng)評(píng)說的那樣是“處心積慮”“具沒有品”嗎？筆者認(rèn)為，真相并不是這樣。其實(shí)從最初由于對(duì)供貨商的管理疏忽陷入假貨爭議，聚美優(yōu)品就第一時(shí)間做出了應(yīng)對(duì)。發(fā)布緊急調(diào)查，撤柜所有存疑產(chǎn)品，叫停售假的供貨商，對(duì)于已經(jīng)售出的假貨，聚美優(yōu)品也提供了令消費(fèi)者滿意的服務(wù)措施。

再比如這次被網(wǎng)評(píng)妖魔化的“聚美優(yōu)品私有化”其實(shí)也是資本市場里最普通不過的一個(gè)動(dòng)作，合理并且合法。有人許諾買股票一定穩(wěn)賺不賠么？ 這就好像買了價(jià)格下跌的房子就一定要圍攻地產(chǎn)公司的行為一樣， 為黑而黑，缺乏對(duì)市場經(jīng)濟(jì)最起碼的尊重。

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