回馬槍！2016年諾基亞手機(jī)王者歸來(lái)

2014年4月，微軟完成了對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)。在當(dāng)時(shí)的交易條款中，諾基亞同意在交易完成的30個(gè)月時(shí)間內(nèi)不涉足移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)。這一條款將于2016年下半年到期。消息人士透露，諾基亞大中華區(qū)總裁王建亞近期在員工大會(huì)上暗示，諾基亞很可能會(huì)在今年內(nèi)重返手機(jī)市場(chǎng)。

對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)，重返手機(jī)市場(chǎng)將帶來(lái)多方面的幫助。

首先，諾基亞當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)在于電信設(shè)備市場(chǎng)，而這一市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力有限。目前，4G的發(fā)展已趨于尾聲。諾基亞也在近期的2015年第四季度財(cái)報(bào)中表示，在關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將放緩。另一方面，下一波浪潮，即5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，很可能要到2020年才會(huì)全面到來(lái)。因此，在從2016至2020年的這幾年中，諾基亞需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在諾基亞高管看來(lái)，消費(fèi)電子仍是一個(gè)充滿潛力的市場(chǎng)。

其次，諾基亞今年1月宣布完成了對(duì)阿爾卡特朗訊的收購(gòu)。這帶來(lái)了一個(gè)明顯的問(wèn)題。

在電信設(shè)備市場(chǎng)，新諾基亞的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是愛(ài)立信和華為。同為歐洲上市電信設(shè)備商的愛(ài)立信可以成為諾基亞很好的參照對(duì)象。過(guò)去一個(gè)月，愛(ài)立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊均公布了2015年財(cái)報(bào)。2015年全年，諾基亞凈營(yíng)收為125億歐元，阿爾卡特朗訊為143億歐元，總額約為268億歐元。而愛(ài)立信總營(yíng)收為2469億瑞典克朗（約合263億歐元）。從營(yíng)收來(lái)看，兩家公司的業(yè)務(wù)規(guī)�；�本持平。

在完成對(duì)阿爾卡特朗訊的收購(gòu)后，新諾基亞的市值約為450億至500億美元。而截至周四收盤(pán)，愛(ài)立信的市值為301.88億美元。那么，新諾基亞要如何才能讓投資者相信，該公司的市值有理由比愛(ài)立信高50%或更多？

對(duì)諾基亞而言，電信設(shè)備業(yè)務(wù)的挖潛能力有限。為了讓業(yè)績(jī)匹配市值，滿足投資者的期望，因此發(fā)展新業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。在收購(gòu)阿爾卡特朗訊之后，諾基亞補(bǔ)足了固網(wǎng)、傳輸和IP等業(yè)務(wù)，成為了一站式的電信設(shè)備廠商。而未來(lái)，諾基亞很可能會(huì)效仿華為的設(shè)備+終端模式，面向2B和2C通信市場(chǎng)提供全方位的解決方案。

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