谷歌地圖十一歲：曾被判定為十足廢物

當(dāng)時，谷歌公司聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇正要收購該家科技公司的原型映射技術(shù)。Gordon那時隨手把自己這個設(shè)想寫在了一塊黑板上。這黑板在他自己家里放了一塊，公司放了一塊。而谷歌和Where 2談判的三周時間，拉里·佩奇本人，谷歌的人、谷歌的競爭對手、其余買家，風(fēng)險投資公司的Banker，無數(shù)人從那塊貌不驚人的黑板前走過來走過去。如果谷歌這項(xiàng)收購沒有達(dá)成，誰也不知道我們今天會發(fā)生什么。

當(dāng)時的黑板

Where 2當(dāng)時提供一種叫Expedition地圖，不過它們還是當(dāng)時流行的老一套：必須下載軟件，并安裝之后使用。拉里·佩奇和谷歌方面卻表示，「我們更喜歡那些能聯(lián)網(wǎng)使用的東西」。而Lars Rasmussen，也就是公司的另一位創(chuàng)始人不得不在谷歌對自己失去興趣前，設(shè)立了兩個小組專門研究這個方向。

最終，Where 2的成品讓谷歌公司滿意了。2004年8月，谷歌收購了Where 2公司，而這也是谷歌有史以來第二次的收購。

值得一說，這家Where 2公司有四名聯(lián)合創(chuàng)始人，在被收購前幾乎要破產(chǎn)。他們在谷歌收購自己后，分別隸屬為谷歌員工。硅谷不羨慕地稱之為Noogler，這是谷歌公司上市前兩年加入谷歌的幸運(yùn)兒。四位創(chuàng)始人在此之前的工作分別為加油站和服裝廠打工。而一名叫做Jens Rasmussen的丹麥創(chuàng)始人每次回家都不得不睡在母親家的沙發(fā)上。但如今，他們都是億萬富翁。

谷歌為什么要做地圖？

每一名西方人都有大航海情節(jié)，這簡直就像每一名中國人都有皇帝夢。

冒險、統(tǒng)治和征服疆土，都從屬人類的本能。地圖的發(fā)展從限量、普及、推廣，如今這十年已經(jīng)來越來變得個性化。這不僅僅是說地圖本身有什么重大變化。即使現(xiàn)在，我們依舊可以輕松讀懂1990年的地圖，甚至能讀懂二三百年前的地圖。

老實(shí)說，谷歌也并不是第一家進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)地圖行業(yè)的公司。 在谷歌正式做地圖前，它的實(shí)驗(yàn)室曾推出過Search byLocation這一項(xiàng)目，簡單來說就是地點(diǎn)定位服務(wù)。如今美國版的大眾點(diǎn)評網(wǎng)QUIP的CEO Bret Taylor曾經(jīng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目。

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