微軟前CEO鮑爾默的退休生活：主要操心四件事

羅瑟福：這個(gè)項(xiàng)目叫什么？

鮑爾默：它還沒有名稱；我們一直在努力研究它。事實(shí)上，要理解聯(lián)邦和州政府是很難的事情。“政府部門沒有CEO�！钡�是，如果讓你在政府部門做一天CEO，你有工具、報(bào)告和資金來審查政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況嗎？就像你審查企業(yè)的產(chǎn)品線、開支和營收一樣。實(shí)際上，我一直在做這方面的工作，剛開始是我一個(gè)人，后來是我和一群人。做一做，停一�！，F(xiàn)在做的時(shí)候更多。這基本上是從我離開微軟的時(shí)候開始的。

我發(fā)現(xiàn)這也是一種促進(jìn)你思考的有益鍛煉�，F(xiàn)在，我已開始了認(rèn)真的思考，其中有一些很有趣的問題值得研究。

第三，我的妻子多年來一直在從事慈善方面的工作，我也參與了其中。我們關(guān)注了美國國內(nèi)的很多問題，尤其是貧窮和兒童福利問題。我不清楚我們能夠或應(yīng)該做出怎樣的貢獻(xiàn)，但是我們確實(shí)在上面花費(fèi)了不少時(shí)間。

最后但同樣重要的是，我還是微軟公司的一個(gè)不小的股東呢。雖然我不在這家公司工作，但是作為局外人，我考慮了很多投資方面的事情——我如何才能增加我的投資回報(bào)呢？微軟的發(fā)展方向?qū)β穯�？我不敢說我花了大多數(shù)時(shí)間在這上面，但是我確實(shí)花費(fèi)了一些功夫。

成了微軟的局外人

羅瑟福：你現(xiàn)在與微軟是什么關(guān)系？你經(jīng)常與新CEO納德拉或比爾·蓋茨（Bill Gates）聊天嗎？或者你真的徹底退出了？

鮑爾默：首先，我不再是局內(nèi)人了。我不是這家公司的一員了。我現(xiàn)在是局外人。這實(shí)際上就是一種別離。微軟不能對(duì)任何其他股東公布的機(jī)密信息，對(duì)于我同樣不能泄露。你可以說這也是一種別離。

我每個(gè)季度都會(huì)與微軟首席財(cái)務(wù)官聊天。我每年與薩提亞見面四五次，要么是作為股東與他見面，要么是就某事參與頭腦風(fēng)暴會(huì)議，我們會(huì)坐下來，聊一聊。這有助于我深入思考一些問題，可能對(duì)他也有幫助。我仍然有很多朋友和同事經(jīng)常坐在一起聊聊天，或就某事開展討論。這個(gè)過程是很有趣的。

但是，我不能說我徹底退出了，因?yàn)槲疫�在花時(shí)間研究對(duì)微軟的投資呢。但同時(shí)，我已不是局內(nèi)人或董事會(huì)成員，不用每天盯著管理層，或?qū)ζ洚a(chǎn)品戰(zhàn)略提出意見。當(dāng)然，我現(xiàn)在能從我自己的角度來看問題，我也不畏懼分享自己的觀點(diǎn)。

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