六小齡童“被上”春晚，誰是背后大贏家？

所以，毫無疑問，第二個(gè)贏家，六小齡童大贏！

第三個(gè)贏家，who？

百事可樂，應(yīng)該是這波傳播中另一個(gè)大贏家，僅從網(wǎng)頁信息收集，還無從判斷百事團(tuán)隊(duì)是否參與此次炒作。但在六小齡童接受媒體采訪時(shí)提供精致的展臺，以及此前選擇六小齡童做2016年百事可樂代言人，并頻頻讓六小齡童在新年期間高于其他代言人很多曝光的手筆來看，顯然這不是隨性之舉，而是深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃的。

無論是2016年央視廣告大戶，還是春晚的土豪贊助商，都沒有百事可樂的身影。

為啥？

貴��！

像樂視這樣砸巨資投入春晚顯然不是百事的風(fēng)格，但，選擇合適的載體，側(cè)路包抄，達(dá)到曝光和品宣的目的，一直是百事擅長的。

比如，百事不去土豪購買奧運(yùn)會的贊助商，而是另辟蹊徑傳播包抄，屢試不爽。

具體策略就是花小錢（和贊助商的費(fèi)用比較而言）贊助奧運(yùn)明星，然后借體育明星在奧運(yùn)的曝光，達(dá)到品牌營銷的目的。2012倫敦奧運(yùn)百事通過請前奧運(yùn)跳水冠軍何沖代言電視廣告《為渴望出征》，就收獲非常好的效果。

那么，在猴年到來之際，選擇六小齡童代言，選擇春晚這個(gè)大事件的背景下作傳播，效果是不是也是棒棒噠，你懂的。。。

所以無論這次六小齡童春晚事件是百事無意還是有意（PR君個(gè)人揣測有意），百事已經(jīng)是另一個(gè)不言而喻的大贏家了。

并且從利益產(chǎn)出來說，百事可以迅速將傳播價(jià)值變現(xiàn)，更多因此喜歡“六小齡童”的粉絲，會不自覺的去買N多的百事。。。百事，才是這背后最大的贏家。

至于有網(wǎng)友說，對于猴年春晚，腳后跟都能想到找六小齡童這樣幾乎是孫悟空代言人的演員參加必然能很好的順應(yīng)民意，這么聰明的導(dǎo)演組為啥就偏偏不呢？

有人說很簡單，就是百事沒有給春晚孝敬多少費(fèi)用，哪能免費(fèi)給它做嫁衣呢？微信出錢少，春晚紅包都會讓給支付寶，何況不出錢的百事呢？

PR君也深以為然。

• 德國神器又來了！圓形菜刀，革命性的菜刀！
• 不要浪費(fèi)你改變世界的機(jī)會
• 德國人太狠了！開發(fā)出首尾相連的汽車，絕對是未來的智能交通！
• 98歲考上碩士， 如今105歲的他，傳奇還在繼續(xù)……
• Apple Pay商戶接入全攻略