維基百科15歲：創(chuàng)始人身價(jià)僅100萬美元

與谷歌、臉譜或蘋果公司不同，維基百科不是日進(jìn)斗金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。其他公司通過高大上產(chǎn)品或服務(wù)賺取巨額利潤(rùn)，蘋果2015年盈利高達(dá)2337億美元。維基百科一直是簡(jiǎn)樸、廉價(jià)、基于文本的網(wǎng)站，其網(wǎng)站設(shè)計(jì)幾乎一直未作改動(dòng)。

維基百科是由“維基媒體基金會(huì)”運(yùn)營(yíng)的非營(yíng)利組織，依靠志愿者驅(qū)動(dòng)，主要靠全球龐大社群的捐款維持運(yùn)作。多數(shù)款項(xiàng)來自公眾的小額捐款，而不是富豪的一擲千金。

維基百科一直堅(jiān)決反對(duì)在其頁面上植入廣告、贊助商頁面或網(wǎng)站鏈接，以它的用戶數(shù)量來看，接商業(yè)廣告肯定會(huì)大賺特賺。但維基百科無論是過去還是將來，都堅(jiān)持捐贈(zèng)模式，盡管這條路并不好走，卻也正是它身份認(rèn)同的一部分。

看看臉譜的馬克·扎克伯格和微軟的比爾·蓋茨，會(huì)不會(huì)感到后悔？

吉米·威爾斯說：“我不后悔。我的生活很有趣，可以見到形形色色的人，可以做任何我喜歡做的事。我一生中做的事情，比如游說政府官員，我都覺得非常有趣。我不是一個(gè)被金錢驅(qū)動(dòng)的人。”但他也不反對(duì)人們賺錢。事實(shí)上，他非常欣賞好友扎克伯格，認(rèn)為后者終將像比爾·蓋茨一樣有更大成就。

談及在維基百科的領(lǐng)導(dǎo)角色，吉米·威爾斯說：“我更多的是一個(gè)象征性角色，并不掌握多少實(shí)權(quán)�！彼�說維基百科“更像一個(gè)現(xiàn)代城市，而不是一個(gè)公司”。他目前已脫離網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)，一年有150天在路上，到處發(fā)表演講，游說政府。

沖擊傳統(tǒng)模式

維基百科的核心非常簡(jiǎn)單：知識(shí)。它本身并不賺錢，但它的迅速崛起顛覆了一系列社會(huì)和商業(yè)模式。

2012年，《大英百科全書》停止印刷，時(shí)任出版社總裁喬治·高祖告訴記者：“《大英百科全書》與維基百科的體量相比，簡(jiǎn)直是微不足道。我們就做不到為每一個(gè)卡通人物、名人和運(yùn)動(dòng)員撰寫詞條�！�

當(dāng)然，摧毀百科全書的印刷業(yè)務(wù)，電腦也起了至關(guān)重要的作用。

但維基百科證明，它比門檻過高的傳統(tǒng)百科全書更能造福數(shù)百萬人的生活。

以有關(guān)正規(guī)教育的條目為例，全球70個(gè)國(guó)家的師生貢獻(xiàn)了8 .8萬多篇新文章，許多學(xué)生編輯或創(chuàng)建新的維基百科條目，而不是做傳統(tǒng)的家庭作業(yè)。

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