沒了黃金甲，三大運(yùn)營商生存游戲調(diào)為困難模式

曾幾何時(shí)，中國的運(yùn)營商過了相當(dāng)長一段時(shí)間的好光景。然而，市場瞬息萬變，伴隨全球4G業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)生水起的同時(shí)，對內(nèi)，運(yùn)營商需要龐大的資本支出用于新基站的建設(shè)；對外，面臨“營改增”、“提速降費(fèi)”等政策影響，以及外界對于降低網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)的諸多聲音，可謂集三千“寵愛”于一身。重壓之下，運(yùn)營商的黃金時(shí)代已經(jīng)過去。

黃金時(shí)代已過運(yùn)營商如何“返老還童”

梳理運(yùn)營商2015年首季業(yè)績，三家企業(yè)罕見地出現(xiàn)了凈利潤同時(shí)下滑的局面。其中緣由，很大一部分是由于傳統(tǒng)的語音、短信業(yè)務(wù)都在走下坡路，新興的流量業(yè)務(wù)又青黃不接導(dǎo)致。與以往相比，三家運(yùn)營商已經(jīng)初顯“疲態(tài)”，開始告別高速增長的“黃金時(shí)代”，邁入存量競爭時(shí)代。

而外因部分，今年以來造成三家運(yùn)營商利潤下滑的一個(gè)大因素已經(jīng)顯現(xiàn)，即“營改增”。2014年7月，為消化由于實(shí)施“營改增”造成的電信業(yè)核算收入和利潤水平下降的影響，國資委要求三家電信運(yùn)營商大幅壓縮營銷成本以保利潤，三年內(nèi)連續(xù)每年降低20%的營銷費(fèi)用，受此影響，三家企業(yè)三年總計(jì)減少營銷費(fèi)用超過400億元。

中國電信在財(cái)報(bào)中公開宣稱，“營改增”試點(diǎn)對集團(tuán)收入和利潤造成一定程度的負(fù)面影響，此外優(yōu)化發(fā)展和營銷模式，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷費(fèi)用管控，對收入也造成一定影響。中國聯(lián)通也認(rèn)為，盈利下滑主要是“營改增”銷項(xiàng)稅及營銷模式轉(zhuǎn)型等因素所致。

臨近5.17電信日，工信部又提出網(wǎng)費(fèi)同比降三成的年度目標(biāo)。同日，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商公布了“提速降費(fèi)”方案，資費(fèi)最高降幅達(dá)35%以上。

緊接著，10月1日，三大運(yùn)營商同時(shí)推出“流量不清零”服務(wù)。第三季度財(cái)報(bào)已經(jīng)明顯看出，該政策對企業(yè)收入及盈利帶來的影響：前三季度，中國聯(lián)通凈利潤為81.8億元，同比下降22.6%，營收2119.13億元，同比下跌1.59%，中國移動和中國電信的營收和凈利增長僅為個(gè)位數(shù)。這一系列“新政”進(jìn)一步危及了運(yùn)營商的業(yè)績。

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