深圳一年13家手機(jī)供應(yīng)商倒閉，違約金過(guò)20億

另一方面，一些低端的手機(jī)外殼也從塑膠轉(zhuǎn)向金屬精密件。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息的數(shù)據(jù)，金屬外殼的滲透率將從2012年的10%提升至2016年的38%，市場(chǎng)對(duì)于金屬外觀件的加工需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì)。榮耀旗下千元機(jī)榮耀4X，在2015年創(chuàng)下了過(guò)千萬(wàn)的銷量記錄，而在當(dāng)年10月份，榮耀4X的下一代產(chǎn)品5X已經(jīng)由塑料換成金屬。同時(shí)，魅族低端機(jī)型魅藍(lán)打出“金屬潮流民主化”的口號(hào)，這都意味著上游供應(yīng)鏈的調(diào)整。

同時(shí)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈資金壓力幾經(jīng)傳導(dǎo)落在上游供應(yīng)鏈。前述廠商負(fù)責(zé)人告訴記者，在手機(jī)生產(chǎn)的全部鏈條中，手機(jī)廠商在食物鏈最上游，通常手機(jī)廠商對(duì)一級(jí)供應(yīng)商占款為半年時(shí)間，一級(jí)供應(yīng)商對(duì)次級(jí)供應(yīng)商占款時(shí)間通常更長(zhǎng)，一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題原材料成本無(wú)法正常支付�！坝绕湓诮鼉赡辏�一些低端手機(jī)廠商被大品牌擠壓，沒(méi)錢付給供應(yīng)商，僅在華強(qiáng)北手機(jī)企業(yè)破產(chǎn)跑路的都不在少數(shù)�！�

相比一級(jí)供應(yīng)商，次級(jí)供應(yīng)商數(shù)目更龐大，且同質(zhì)化非常嚴(yán)重，行業(yè)之間也存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。以手機(jī)外殼需要的涂料為例，據(jù)記者調(diào)查了解，在深圳，對(duì)福昌一家供應(yīng)涂料的次級(jí)供應(yīng)商有數(shù)十家，整個(gè)深圳給消費(fèi)電子供應(yīng)涂料的供應(yīng)商大大小小有300多家�！盎ハ嘀�間質(zhì)量、價(jià)格相差不大，有些企業(yè)為有資格成為福昌供應(yīng)商，甚至主動(dòng)提出延長(zhǎng)還款時(shí)間，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)供貨資格，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。”供應(yīng)商對(duì)記者表示。

供應(yīng)鏈需加快創(chuàng)新與智能化轉(zhuǎn)型

深圳市聯(lián)懋塑膠有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)懋塑膠)董事長(zhǎng)潘清壽表示，2015年的手機(jī)及相關(guān)部件市場(chǎng)增長(zhǎng)速度大幅放緩，供應(yīng)鏈洗牌加快，一些粗放式管理、沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的公司會(huì)被淘汰，能聚集優(yōu)秀人才、具有創(chuàng)新能力和高管理水平的企業(yè)才會(huì)繼續(xù)生存。

聯(lián)懋塑膠成立于2008年，與福昌電子一樣也是以塑膠外殼起家。與福昌電子不同的是，聯(lián)懋塑膠從2014年起開(kāi)始布局金屬外殼領(lǐng)域。2015年，聯(lián)懋已大量布局金屬殼產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2016年會(huì)達(dá)到月均數(shù)百萬(wàn)臺(tái)金屬殼的產(chǎn)能。

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