蘋果為何不擔(dān)心旗下產(chǎn)品“自相殘殺”？

最近幾年蘋果公司不斷豐富旗下主要產(chǎn)品線，比如給iPad產(chǎn)品線增加了7.9英寸的iPad mini和12.9英寸的iPad Pro，iPhone產(chǎn)品線則在4英寸機(jī)型的基礎(chǔ)上增加了4.7英寸和5.5英寸機(jī)型，而MacBook系列筆記本中則增加了12英寸Retina MacBook。

而隨著這些新產(chǎn)品的增加，行業(yè)一直有一個(gè)話題在圍繞著它們展開(kāi)，那就是產(chǎn)品互相蠶食的問(wèn)題。比如行業(yè)認(rèn)為大屏幕iPhone的推出擠壓了iPad mini的生存空間，或許會(huì)讓消費(fèi)者在選擇時(shí)陷入沉思，iPad的銷量可能會(huì)因此受到更嚴(yán)重的影響。另外12英寸Retina MacBook的出現(xiàn)則讓行業(yè)認(rèn)為這款產(chǎn)品的出現(xiàn)會(huì)威脅到MacBook Air系列筆記本的命運(yùn)，也有人建議蘋果已經(jīng)可以淘汰MacBook Air。而12.9英寸iPad Pro也讓有些消費(fèi)者陷入選擇困難，他們不知道自己應(yīng)該是選擇這款iPad還是MacBook系列筆記本……可以說(shuō)每次蘋果有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，蘋果產(chǎn)品互相蠶食的言論就會(huì)冒出來(lái)，認(rèn)為這是一種風(fēng)險(xiǎn)。而蘋果方面對(duì)于這些是怎么看的呢？

最近在接受CBS采訪時(shí)，蘋果營(yíng)銷高級(jí)副總裁席勒便作出了回應(yīng)：“這不是一種風(fēng)險(xiǎn)，我們就是這樣設(shè)計(jì)的。你需要所有的這些產(chǎn)品去爭(zhēng)取自己的生存空間，獲得你的使用時(shí)間。iPhone太好了所以你不知道自己為何需要iPad，iPad太好了所以你不知道自己為何需要筆記本。筆記本太好所以你不知道自己為何需要桌面電腦。每一款產(chǎn)品的職責(zé)所在就是去和其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。”

目前好像確實(shí)很少會(huì)有人從這樣的角度去思考這個(gè)問(wèn)題。想要做出一款偉大的產(chǎn)品，那么這款產(chǎn)品就要比它的同類都要優(yōu)秀，同時(shí)它也必須接受自己的妥協(xié)，理解它自己的弱點(diǎn)。蘋果設(shè)備是互補(bǔ)的，非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的，使用了其中一款設(shè)備，你就會(huì)想要另外一款設(shè)備，即使你不一定需要那款設(shè)備。

其實(shí)早在2012年被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克就明確表示了蘋果對(duì)自家產(chǎn)品互相蠶食這一問(wèn)題的看法，當(dāng)時(shí)蘋果公司剛好發(fā)布了iPad 4和新款iPod touch等產(chǎn)品。

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