小米雷軍受訪，談初心、創(chuàng)新和山寨

雷軍有著多重身份，他既是小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO，也是金山軟件董事長，還是順為基金董事長，國內知名的天使投資人。

他總是T恤衫配牛仔褲，出現(xiàn)在每一場小米新品發(fā)布會上，在米粉們的掌聲和歡呼聲中堅定地履行著他“首席產(chǎn)品經(jīng)理”的職責。

這個總是處于輿論風口上的人，一直致力于通過產(chǎn)品改變國人對國貨的既定印象。他關心的是，如何引領“新國貨”走向世界，改變中國制造業(yè)在全球的形象。

“新國貨”

錢江晚報：你如何看待過去這一年里小米的表現(xiàn)？

雷軍：今年我們看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的整體騰飛，移動互聯(lián)網(wǎng)革命的第二階段正在開啟，我覺得未來10年機會還非常多。今年淘寶、天貓、京東都說手機上的用戶購買比例都超過了60%，這個真的是太恐怖了。再比如滴滴快的的服務，如果不是在手機上而是在PC上，這還有什么意思？

小米的表現(xiàn)令我非常滿意，并且還在高速發(fā)展中。我們將仍舊保持初心，堅持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，堅持真材實料做產(chǎn)品。最重要的是，小米推動了“新國貨”運動，在逐漸改變國貨的形象。我相信，沒有人會否認小米給中國手機行業(yè)帶來的巨變，中國的智能手機比以往任何時候更便宜了，比任何時候質量更好了。

我就是想改變中國人對中國產(chǎn)品的印象。相信十年之后，中國制造業(yè)在全球的形象會徹底改觀。

迭代

錢江晚報：這一年中國互聯(lián)網(wǎng)市場競爭環(huán)境風云變幻，你最大的感觸是什么？

雷軍：非常有意思的一點是，今年的中國互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)生了一種新的巨變，像58收購趕集，滴滴快的合并，攜程去哪兒攜手，還有新美大(美團和大眾點評)在一起，在非常短的時間內，這些公司迅速地通過合并成為巨頭。而且，這四個合并背后都是BAT無形的手在操縱。想象一下，這些巨頭林立以后，對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新會不會產(chǎn)生很大的影響？

不過話說回來，我自己是非常樂觀的。早在2005年，BAT的格局還沒有形成時，中國互聯(lián)網(wǎng)市場上最厲害的是三大門戶。當時，我們覺得這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像已經(jīng)沒有機會。但后來沒有過多久，又起來了巨大一波企業(yè)，包括現(xiàn)在的BAT。(市場競爭)實際上就是一輪一輪的迭代。

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