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家裝O2O寒冬之下,愛空間為何敢于“亮劍”?

來源:創(chuàng)業(yè)最前線 | 時間:2015-12-16 10:25:23 | 閱讀:152 |  標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè)最前線   | 分享到:


為了盡可能大地發(fā)揮粉絲的口碑效應(yīng),愛空間還選取了一些鐵桿粉絲作為“合伙人”參與。


而且愛空間的“合伙人”全部都是無償、不收費(fèi)。陳煒說:“我們從來不會把合伙人跟傭金掛在一起,我今天只發(fā)牌子什么都不發(fā),是一種榮譽(yù),價值,是一群人愿意聚在一起的概念,這樣才能成為鐵粉。他們自己愿意把時間、把精力全部注入進(jìn)來,表達(dá)很清楚,從來不給錢,我覺得給錢就俗了!


第二把劍:互聯(lián)網(wǎng)家裝需要做重度垂直,閉環(huán)

家裝O2O寒冬之下,愛空間為何敢于“亮劍”?


前文提到,互聯(lián)網(wǎng)家裝的口碑營銷至關(guān)重要,而要形成口碑效應(yīng),就必須做閉環(huán),而做閉環(huán)設(shè)置的商業(yè)模式必然會非常重。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個用效率、信息、品質(zhì)去改變傳統(tǒng)行業(yè)的東西。傳統(tǒng)行業(yè)做得很重,加上互聯(lián)網(wǎng)模式又清晰的方法,很新的角度把這個行業(yè)做變,必須用一個閉環(huán)的方法,才能改造。


家裝O2O寒冬之下,愛空間為何敢于“亮劍”?


而且,閉環(huán)生態(tài)也利于公司擴(kuò)張,愛空間至今已經(jīng)擴(kuò)張到全國12個城市,每個城市都會建一個1500平米的展廳,類似北京,同時建3000平米的倉庫,能夠滿足300單到500單庫存的周轉(zhuǎn)。


當(dāng)然,愛空間做重的原因,也不是為了做重而重;ヂ(lián)網(wǎng)家裝一定是經(jīng)歷親一個由輕到重,建立標(biāo)準(zhǔn),從重到輕的過程。愛空間做重是參與到了實(shí)際的裝修過程當(dāng)中,并試圖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對改變傳統(tǒng)家裝在人們心目當(dāng)中的形象,進(jìn)而帶給人們一種完全有別于傳統(tǒng)裝修的體驗。陳煒說:“未來一定是屬于供給者,中國所需要的其實(shí)在供給側(cè)進(jìn)行深度的變革,為什么在這半年這么火,本質(zhì)上來說,還是在供給側(cè)這一端做好,做扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品,所以愛空間專注于做自己的服務(wù)鏈?zhǔn)俏覀冏约旱膬r值!


再來看個對比,土巴兔、齊家網(wǎng)的發(fā)展策略依然是以用戶運(yùn)營為主,未來他們所要做的就是優(yōu)化用戶的體驗,而對于用戶最為期待的真正的家裝體驗,這些網(wǎng)站真正參與的動作卻很少。


而且,土巴兔、齊家網(wǎng)目前對于家裝過程的改造程度不深,更談不上帶給用戶最為真切的感受。平臺型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司永遠(yuǎn)只是一個平臺,它將涉及到裝修的每一個方面全部都整合到一起,用戶能夠在這平臺上面獲取的是有關(guān)家裝的基本知識,而等到實(shí)際裝修的時候,用戶還是要找線下的裝修公司來完成。

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