阿里巴巴組織結(jié)構(gòu)重組！80后挑房梁

為全面推進(jìn)中臺(tái)戰(zhàn)略，經(jīng)集團(tuán)研究決定，對集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)做如下調(diào)整：

-成立阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)事業(yè)群，由張建鋒(行癲)擔(dān)任總裁，向我匯報(bào)。中臺(tái)事業(yè)群包括：搜索事業(yè)部、共享業(yè)務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部。其中，搜索事業(yè)部仍由谷雪梅(康朵)帶領(lǐng)；共享業(yè)務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部，分別改由墻輝(玄難)和朋新宇(小芃)帶領(lǐng)，原兩個(gè)團(tuán)隊(duì)Leader王曦若(優(yōu)曇)和車品覺(品覺)集團(tuán)另有任用。行癲同時(shí)還將帶領(lǐng)兩個(gè)創(chuàng)新的社區(qū)化產(chǎn)品，閑魚和淘寶頭條。

行癲是淘寶第一代的技術(shù)Leader和產(chǎn)品經(jīng)理，后來成功轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)Leader, 在1688、淘寶、天貓、聚劃算等多項(xiàng)業(yè)務(wù)中為集團(tuán)做出過突出的貢獻(xiàn)。作為集團(tuán)內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術(shù)和商業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，行癲是擔(dān)綱落實(shí)集團(tuán)中臺(tái)戰(zhàn)略的最佳人選。他也將作為阿里集團(tuán)和螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一中臺(tái)體系的總架構(gòu)師，全面負(fù)責(zé)兩大集團(tuán)中臺(tái)體系的規(guī)劃和建設(shè)。

-阿里巴巴集團(tuán)零售電商事業(yè)群由我直接率領(lǐng)，在淘寶、手機(jī)淘寶、天貓三大業(yè)務(wù)部門形成“班委”負(fù)責(zé)制，班委由蔣凡、莊卓然(南天)、楊光(青云)、吳澤明(范禹)、蔡勇(脫歡)、墻輝(玄難)、龔玉萍(雨蕎)、靖捷、石旻(菲藍(lán))及行業(yè)Leader等年輕人共同擔(dān)綱；聚劃算事業(yè)部由劉博(家洛)帶領(lǐng)。我將和這些年輕人一起，推動(dòng)集團(tuán)零售電商平臺(tái)的全面改革和升級(jí)。

-阿里媽媽、云計(jì)算和菜鳥三大事業(yè)群成為三大獨(dú)立軍團(tuán)，面向市場更為獨(dú)立的發(fā)展，實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制以及財(cái)務(wù)人事預(yù)算的總量管理。阿里媽媽、云計(jì)算和菜鳥的總裁繼續(xù)由俞永福、胡曉明(孫權(quán))和童文紅擔(dān)任。B2B組織架構(gòu)保持不變，繼續(xù)由吳敏芝擔(dān)任總裁。以上四位總裁仍向我匯報(bào)。

-組建阿里巴巴集團(tuán)平臺(tái)治理部，由集團(tuán)副CFO鄭俊芳兼任。平臺(tái)治理部將負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打假、信用炒作等管理事宜。

-重組阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部，由周桓(桓公)全面負(fù)責(zé)�；腹�除了繼續(xù)直接領(lǐng)導(dǎo)零售電商業(yè)務(wù)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)外，集團(tuán)其他事業(yè)部的公關(guān)團(tuán)隊(duì)向桓公虛線匯報(bào)。

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