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蘋果研發(fā)支出占比低的秘訣:創(chuàng)新由供應(yīng)商來

來源:鳳凰網(wǎng) | 時間:2015-12-01 17:51:10 | 閱讀:72 |  標(biāo)簽: 蘋果   | 分享到:

北京時間12月1日消息,據(jù)彭博社報道,“登月項目”目前在硅谷勢頭火熱。所謂登月項目,是指那些看似荒誕不經(jīng),但又并非完全觸不可及的項目。例如,谷歌母公司Alphabet的無人駕駛汽車、延壽藥物、動物狀的機器人,社交巨頭Facebook的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無人飛機、虛擬現(xiàn)實頭盔,微軟的HoloLens增強現(xiàn)實眼鏡和實時語音翻譯軟件,IBM的“沃森”人工智能軟件等。

蘋果研發(fā)支出占比低的秘訣:創(chuàng)新由供應(yīng)商來

專注核心技術(shù)其他交給供應(yīng)商

而相比其所擁有的資源,作為世界最大科技公司的蘋果卻相對較為安靜。據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)顯示,蘋果2015財年的研發(fā)支出為81億美元,僅占其2330億美元營收的3.5%,比率遠低于美國其他大型科技公司。相比之下,F(xiàn)acebook的研發(fā)支出為26億美元,營收占比高達21%;芯片巨頭高通的研發(fā)支出約合56億美元,營收占比為22%,;谷歌母公司Alphabet的則是約92億美元,營收占比為15%。

蘋果研發(fā)支出占比低的秘訣:創(chuàng)新由供應(yīng)商來

蘋果研發(fā)支出占營收比率遠低于其他科技巨頭

蘋果的成功有悖于傳統(tǒng)的觀點,即領(lǐng)先的科技公司必須拿出很大一部分銷售額用于研發(fā),否則將會面臨被其他公司取代的命運。然而蘋果卻從來不信奉這套哲學(xué)。蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾在1998年說,“創(chuàng)新跟你所擁有的研發(fā)費用沒有一點關(guān)系!彼矚g拿蘋果的Mac電腦舉例子,稱蘋果推出這款創(chuàng)新的電腦時,IBM的研發(fā)支出要比蘋果多100倍。

美國天普大學(xué)商學(xué)院教授拉姆·穆黛博(Ram Mudambi)表示,現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果非常依賴其供應(yīng)商取得的技術(shù)創(chuàng)新,而蘋果自身則主要專注于半導(dǎo)體等關(guān)鍵的技術(shù)的研發(fā)。蘋果無與倫比的體量,促使供應(yīng)商們爭相為其獻上它們最新、最重大的突破性技術(shù),曾對研發(fā)預(yù)算較少但又非常成功的公司進行過專門的研究的穆黛博說。

想要成為蘋果下一代iPhone的芯片、屏幕、相機閃光燈等部件供應(yīng)商的愿望,使蘋果能夠引導(dǎo)其他公司的研發(fā)。蘋果去年共售出2.3億部iPhone,該公司計劃在未來12個月花費295億美元采購芯片、顯示屏、攝像頭模組以及GPU等部件,該支出較去年的245億美元有不小增長!肮⿷(yīng)商們互相競爭著希望能拿到蘋果的合同,這些競爭其中就包括花費更多的研發(fā)費用以獲得技術(shù)突破,從而得到蘋果的青睞,” 穆黛博說。

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