華為：三星不是我們的對手，正趕超蘋果中

余承東認為華為和三星的差距主要在渠道零售和品牌營銷。華為這兩年在中國一二線城市的渠道零售和品牌建設取得了很大的進步，但在三、四線與五、六線城市渠道覆蓋還有很大的差距，這是華為需要改進的地方。從手機市場渠道布局看，電商戰(zhàn)略比重約占20%到30%，線下銷售仍然是主要市場主體。

華為消費者業(yè)務中國區(qū)總裁朱平對記者表示，中國市場目前有一萬家線下零售店，其中500家體驗店，華為在2016年從省會城市向縣級城市拓展，華為計劃通過和合作伙伴合作的方式，把零售店覆蓋到至少一千個縣，占到市場總量的三分之一。

一位來自安微的手機零售商剛剛和華為合作成立體驗店，他對記者表示，“平均來看，每銷售一部三星獲得毛利潤在150到200元之間，銷售華為獲得利潤會比三星稍高。但華為的旗艦機溢價會更高，我們預測MATE8溢價在200元以上。”

石墨烯商用為時尚早

2015年，繼續(xù)成為智能手機市場的爆發(fā)年。但來自Strategy Analytics三季度報告，三季度全球智能手機市場的總交付量（并非消費者銷售量）為3.54億部，同比增長了10%，創(chuàng)下6年來最低增速。日趨飽和的市場和日益增多的競爭對手，令中國手機廠商生存環(huán)境變得緊張。

余承東認為，市場接近飽和以后競爭焦點就在換機市場，消費者需要更好的產(chǎn)品，手機廠商會進入紅海搏殺。過去四年是全球手機廠商的洗牌期，今后的幾年是中國市場的洗牌期，大部分的手機廠家都會死掉，未來全球手機廠家不會超過三四家。

“真正能存活的一定不是只有情懷的，而是具備創(chuàng)新能力的廠商。華為在手機研發(fā)上累計投入了20億美元，超過任何一家國內手機廠商。華為的短期目標是，兩年之內超過蘋果，市場份額占到全球第二。

值得一提的是，市場期待的石墨烯技術在華為新旗艦中并沒有得到應用。余承東對記者表示，華為一直在研發(fā)石墨烯技術，技術成熟度領先，但是石墨烯目前不具備商業(yè)化的條件，目前市場上沒有企業(yè)能夠量產(chǎn)，商業(yè)化還需要時間。記者從華為內部知情人士處獲悉，在華為內部石墨烯研發(fā)主要方向是手機電池和網(wǎng)絡基站的應用領域。

• 華為Mate品牌盛典：HarmonyOS NEXT加持下游戲性能得到充分釋放
• 園子會員福利：華為云服務器一年免費領取
• 華為手環(huán)9推送最新鴻蒙OS 4.2升級 支持數(shù)字車鑰匙
• ModelBox-AI應用開發(fā)：動物目標檢測【玩轉華為云】
• 昇騰開發(fā)全流程 之 MindSpore華為云模型訓練