小米的未來，是對過去的感念，還是對未來的迷茫？

小米11月24日下午的發(fā)布會應(yīng)該是其2015年最后一場發(fā)布會了，會上小米推出了紅米Note3、能刷Win10小米平板2和小米空氣凈化器2代三款產(chǎn)品。說實話，相比這三款新品，我更感興趣的是雷軍在發(fā)布會最后那段被稱為煽情的演講。當(dāng)時IT之家正為大家進(jìn)行報道，未能第一時間觀看。后來自己將發(fā)布會視頻翻出來看，竟感慨良多。委實，若是一位米粉或創(chuàng)業(yè)者，或真能被現(xiàn)場的氛圍感染出一些淚水。但煽情的橋段我們也見得不少，講破天地，終究要回到現(xiàn)實上：小米發(fā)布會上罕見的“柔情”，究竟是對過去的感念，還是對未來的迷茫？

2015年的小米，已經(jīng)沒有了以往那般的意氣風(fēng)發(fā)，我們看到的，更多是在眾多對手競爭壓力面前的疲于應(yīng)付。這從今年小米產(chǎn)品線的布局就可以看出。年初的小米Note一再推出衍生版本以抬高走勢，沖擊2000元以上市場，結(jié)果不盡如人意，此后便沒有真正意義上的旗艦產(chǎn)品推出，小米4c、紅米Note2和這次的紅米Note3無不是價格占位之作，除了一再壓榨性價比外，無甚可談。而競爭對手并不多讓，不厭其煩地開發(fā)布會，用金屬機(jī)身、指紋識別、999/899這樣的詞語轟炸用戶的神經(jīng)，小米，則完全跟著別人的節(jié)奏在打仗，紅米Note3在紅米Note2發(fā)布3個月左右時間就匆匆加入戰(zhàn)局，就是為了補(bǔ)上“金屬”和“指紋”這兩課。再看數(shù)據(jù)，小米前三季度手機(jī)總銷量為5320萬臺，距離當(dāng)初制定的8000萬臺的目標(biāo)，還差2680萬臺，然而小米前三季度大的銷量中，最好的第二季度也不過2000萬臺，所以目標(biāo)完成的可能性不大。還有被各大廠商當(dāng)作秀肌肉好時機(jī)的雙十一，小米開盤就被華為和魅族搶了先，好在后來發(fā)力，通過更大的優(yōu)惠政策保住了銷量第一的位置，至于銷售額首名，已經(jīng)被華為拿去了。所以，無論是自身表現(xiàn)還是客觀數(shù)據(jù)上，小米都已經(jīng)不再是市場上唯一的寵兒了，危機(jī)總比預(yù)料中來得更快一些。

雷軍也意識到了危機(jī)的存在，但苦惱在于并不能很快找到解決危機(jī)的辦法，所以在會后接受記者的采訪中，我們聽到了“我就覺得我們的心態(tài)就有些扭曲，老是為了衛(wèi)冕而戰(zhàn)，但這不是我們的初衷”“我覺得我們應(yīng)該放下心魔，認(rèn)真第把產(chǎn)品做好”這樣的話，態(tài)度是值得肯定，但畢竟8000萬的大話已經(jīng)說在前面，如今這樣說，縱使打出感情牌，也很難不讓外界議論。再有，所謂認(rèn)真把產(chǎn)品做好，把心思放在產(chǎn)品研發(fā)上，恐怕外界更關(guān)注的，是你怎樣把產(chǎn)品做好？怎樣進(jìn)行技術(shù)研發(fā)？能交出怎樣的結(jié)果？

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