Uber，送打針護(hù)士上門服務(wù)

Uber官方新聞稿稱，每年流感都會(huì)影響20%的美國(guó)人，而接種流感疫苗的人還不到50%。Uber看準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)空隙，舉行了一次名為UberHealth的活動(dòng)，在美國(guó)36個(gè)城市送護(hù)士上門，為10000人打流感疫苗，收費(fèi)僅為10美元/人。

人們對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求是真實(shí)存在的，Uber的野心是顯而易見(jiàn)的。

去年在中國(guó)風(fēng)聞Uber要推出“傾聽(tīng)專車”，讓乘客在專車上接受心理疏導(dǎo)，但似乎計(jì)劃沒(méi)有成功實(shí)行。同樣是去年，Uber在波士頓、紐約、華盛頓、芝加哥四個(gè)城市送疫苗上門，一天時(shí)間里為2050人接種了流感疫苗。其中486人接受了回訪，受訪者中80%都表示“方便”是他們接種疫苗的重要原因。

除了規(guī)模更大的疫苗上門活動(dòng)，Uber還宣布正式聘請(qǐng)了第一位健康顧問(wèn)——John Brownstein。Brownsteain是耶魯大學(xué)畢業(yè)生、波士頓兒童醫(yī)院的醫(yī)生、哈佛醫(yī)學(xué)院的教授，他還于2007年聯(lián)合創(chuàng)立了一家名為Epidemico的健康數(shù)據(jù)公司。Brownstein深知便利性對(duì)于醫(yī)療的意義，他認(rèn)為疫苗接種率低的原因就是去醫(yī)院打針“不方便”。

去醫(yī)院的麻煩程度不僅僅讓疫苗接種率難以提高，也讓許多病人的治療效果大打折扣，這一現(xiàn)象最終會(huì)轉(zhuǎn)化成為醫(yī)療系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。Brownstein說(shuō)：

我們知道人們不會(huì)堅(jiān)持完成治療程序，無(wú)論他們?cè)诮邮苣姆N治療。最終，這種治療方式可能導(dǎo)致人們的健康問(wèn)題和醫(yī)療系統(tǒng)的更大支出。任何能讓醫(yī)療變得方便、為人們提供更多選擇的方法都能為醫(yī)療系統(tǒng)降低開(kāi)支。

靈活的Uber與擁擠的醫(yī)院確實(shí)能在一些方面形成互補(bǔ)，專車既能把護(hù)士送上門做一些簡(jiǎn)單的護(hù)理，也能在特定時(shí)機(jī)充當(dāng)救護(hù)車。兩者深度結(jié)合后，人們能享受到更加靈活、便利的醫(yī)療服務(wù)。

在Uber+的風(fēng)潮下，不少初創(chuàng)想成為“健康領(lǐng)域的Uber”，諸如Pager、Mend、Heal等等app，而Uber自己也帶著巨大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加入了這場(chǎng)戰(zhàn)斗。移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)已經(jīng)成熟，Uber等專車的交通網(wǎng)絡(luò)也已就緒，但仍有兩個(gè)問(wèn)題需要解決：一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的移動(dòng)醫(yī)療資源配套，二是政府的合理監(jiān)管與支持，兩者到位后醫(yī)療服務(wù)才會(huì)真正上門。

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