論三大運(yùn)營(yíng)商合并終極意義：打破壟斷

三大運(yùn)營(yíng)商均為國(guó)有股權(quán)占絕對(duì)控制地位，且一股獨(dú)大現(xiàn)象并未有明顯的改善，這種單一的股權(quán)模式，即便通過行政手段強(qiáng)制性合并，也難擋新的壟斷風(fēng)險(xiǎn)必將陡增。

相比于南北車國(guó)內(nèi)大客戶相對(duì)集中于單一鐵總這種體制內(nèi)的生意，三巨頭的合并則是關(guān)乎每個(gè)百姓日常的改革。打破壟斷、削弱壟斷根本之策惟有實(shí)現(xiàn)多元的產(chǎn)權(quán)主體，才能讓電信業(yè)的市場(chǎng)化真正惠及成千上億的普通用戶。

經(jīng)濟(jì)下行，改革攻堅(jiān)。作為國(guó)有企業(yè)三大運(yùn)營(yíng)商的壟斷弊病是需要被改革刺透的靶心，而三大運(yùn)營(yíng)商自身也將被視為改革者。判斷兼并重組是否成功的標(biāo)志，不是最后是否完成，而是能否形成協(xié)同效應(yīng)提高國(guó)有資本運(yùn)作效率，不忘改革初心。從這個(gè)層面來說，合并大幕一旦開啟便任重道遠(yuǎn)。

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