阿里或全資收購新浪：掌握話語權(quán)

此外，阿里入股一財(cái)這類媒體集團(tuán)之后，也能夠更好的利用后者的數(shù)據(jù)資源。阿里與一財(cái)成立了第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司，希望推進(jìn)資訊產(chǎn)品體系建設(shè)、財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)移動終端研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融智庫組建等各項(xiàng)業(yè)務(wù)�；�于支付寶的用戶數(shù)據(jù)，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)成為其股票行情系統(tǒng)的資訊服務(wù)商。同時(shí)，阿里的大數(shù)據(jù)也會讓一財(cái)?shù)馁Y源發(fā)揮更大的商業(yè)價(jià)值。借助一財(cái)，阿里希望打造“中國的彭博社”。

掌握話語權(quán) 加強(qiáng)公關(guān)

媒體無時(shí)無刻地在向用戶傳播著內(nèi)容，一篇簡短的新聞、一條微博甚至能夠左右人們的看法。從這方面來說，話語權(quán)算是媒體的最大價(jià)值之一。任何一家企業(yè)在發(fā)展過程中，都避免不了負(fù)面新聞，去年處于上市緘默期的阿里就曾招致不少議論，而有了媒體就掌握了輿論導(dǎo)向，有利于維護(hù)集團(tuán)和馬云的個(gè)人形象。

例如，阿里投資新浪微博之前，針對阿里的負(fù)面言論不在少數(shù)，而入股之后微博的類似內(nèi)容逐漸減少，這些影響都是潛移默化的。當(dāng)然，掌控媒體不代表完全刪掉或屏蔽負(fù)面內(nèi)容，但是讓這些消息淹沒在汪洋大海中還是不難做到的。

從公關(guān)和話語權(quán)角度來看，新浪都會給予阿里不小的幫助，廣告和推廣自不必多說。以后要是有什么負(fù)面新聞，或者與對手的爭議，恐怕新浪就會“深思熟慮”再進(jìn)行報(bào)道。

對于新浪來說，其與另外幾大門戶的不同就是領(lǐng)導(dǎo)者的“忠誠度”，這可能也是阿里存在其作為突破口的原因之一。曹國偉并非新浪的創(chuàng)建者，而是資本市場的運(yùn)作好手，這使得他做事更多的會從商業(yè)角度出發(fā)。在近期的回應(yīng)中，曹國偉也只是否認(rèn)了新浪停止社招，并未提及市場傳聞的“被阿里收購”，給人留下了想象空間。

馬云曾說：“中國現(xiàn)在的問題是，有錢沒腦子，文化太差，口袋滿了，腦袋空了，如果文化產(chǎn)業(yè)不起來，中國就是個(gè)暴發(fā)戶國家，不能持久的�！辈豢煞裾J(rèn)，馬云對“精神食糧”有著一定追求，但是資本市場可不是玩情懷的。

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