雷軍主題演講：未來10年仍是創(chuàng)業(yè)黃金十年

不過話說回來，我自己是非常樂觀的，為什么呢？早在2005年，BAT的格局還沒有形成，在10年前中國市場上最厲害的是三大門戶，我們覺得這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像沒有機會。其實沒有過多久，起來了巨大一波，后來起來了BAT，實際上就是一輪一輪的迭代，分享一下這10年來我的思考。

移動的起步和騰飛

10年的時候，我其實也覺得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的情況下，如果這么多的巨頭一個創(chuàng)業(yè)的公司怎么能夠長起來。我覺得是很難的問題，但是在10年前我覺得我們應該看10年以后的風景，10年以后大家會怎么用互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不進步的話，我覺得三大門戶的格局很難被打破，我當年是這么看的，當然我真的沒有預見到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。

我當時想，如果我們選一個新的創(chuàng)業(yè)機會應該選什么？因為當年我是一個手機的發(fā)燒友，我認為手機上網(wǎng)是未來的趨勢，所以10年我鎖定一個機會，我認為未來10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下。那是10年前我形成的判斷，有了這個判斷我就在想，我們應該做些什么？10年前當時的環(huán)境用的2G網(wǎng)絡，那么慢的帶寬，當時的手機是諾基亞，上網(wǎng)很困難，輸一個網(wǎng)址難事上青天，我自己拿自己的諾基亞手機上網(wǎng)真的苦不堪言，但是我堅信這是未來。

當時我的策略是什么？因為我們自己不用手機上網(wǎng)，讓我們去做移動互聯(lián)網(wǎng)是很難的事情，我當時在想，我說這樣，我要去市場看看到底有沒有人做移動互聯(lián)網(wǎng)。于是我拎著一大袋現(xiàn)金滿大街找移動互聯(lián)網(wǎng)公司誰在做，今天說起來很可笑，我找的第一家公司就是3G門戶，后來3G門戶選的IDG沒選我，我說沒關系，他們當時也是幾個人，我就找了第二家、第三家，最后找了深圳一家小公司樂訊，投了200萬的現(xiàn)金，我跟他們談我就是來學習的，我愿意掏200萬的學費，想搞清楚誰在用手機上網(wǎng)。10年前有沒有人用手機上網(wǎng)呢？我看數(shù)字表現(xiàn)很好，我就納悶，是什么人用這么難用的手機，這么慢的帶寬上網(wǎng)，結果投完了之后我才搞清楚。

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