2015年十月份企業(yè)管理工作總結(jié)兩篇

重點(diǎn)辦項(xiàng)目(長(zhǎng)江西路)等。注重BT項(xiàng)目的了解和嘗試，與四匯集團(tuán)成功地運(yùn)作了郫縣頤都花園的BT項(xiàng)目。目前，羅江、天元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在緊盯中。為擴(kuò)大盈利渠道大膽嘗試賣料、加工等方式，努力增大回款率�？疾觳⑸钊肓私饬薆T和BOT市場(chǎng)、高速公路市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)等，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出提前作出籌劃。大件路L段嘗試了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作，調(diào)整心態(tài)，整合資源，突出優(yōu)勢(shì)，向競(jìng)爭(zhēng)同行學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為本區(qū)域同行中的佼佼者。

存在的不足

在取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)看到我們存在的不足：組織構(gòu)架的設(shè)置應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整，避免人員管理職責(zé)的重疊，大項(xiàng)目部運(yùn)作方式也阻礙了我們公司的發(fā)展;管理層次不清，公司正在進(jìn)行組織構(gòu)架的調(diào)整;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立整套系統(tǒng)的管理體系。來(lái)月要重點(diǎn)抓項(xiàng)目經(jīng)理，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目終端管理，加大回款力度。

思路和打算

新的一個(gè)月，形勢(shì)非常好，同時(shí)又是我們實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的大機(jī)會(huì)。春節(jié)前完成高中層的結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面實(shí)行制度化管理。公司將會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn)，真正做到專業(yè)化施工，職業(yè)化管理。業(yè)務(wù)上仍然要狠抓德陽(yáng)市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟，特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、天元開發(fā)區(qū)、羅江開發(fā)區(qū)等上億的BT大項(xiàng)目。同時(shí)抓住德陽(yáng)交通發(fā)展十二五規(guī)劃的頭一個(gè)月，東一環(huán) 、黃河開發(fā)區(qū)，成德大道、金沙江路等大項(xiàng)目。進(jìn)入高速公路，開辟新疆市場(chǎng)。

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