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十月份專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)三篇

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2015-11-02 19:50:05 | 閱讀:63 |  標簽: 年終總結(jié)   | 分享到:

二、工作中存在的問題與不足

1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現(xiàn)象,

申報計劃有重復、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準確無誤和及時。

2、在井下動態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設備協(xié)調(diào)和安排工作。

三、下一步工作重點

根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

十月份專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【3】

工程技術(shù)部在公司領導的關(guān)懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長, 充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量和施工進度。 在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項目、新時代廣場的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進行總結(jié)。 十月份工作總結(jié):

1、空調(diào)基礎圖的完善。

2、軍區(qū)項目規(guī)劃設計調(diào)整建議書。

3、軍區(qū)項目市場研究及定位報告。

4、軍區(qū)項目總規(guī)與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

5、軍區(qū)項目總規(guī)及戶型設計初稿。

6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

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